Обучающие программы на базе инженерного центра ORGPM CG организует с начала 2019 года, за это время обучение прошло более 120 специалистов.
Сегодня существует 4 основные программы, первая из которых касается опыта применения инструментов бережливого производства ИКАРом для того, чтобы оставаться одним из лучших поставщиков инженерных услуг компании Airbus по всему миру. В рамках этой программы участники получают информацию о практическом применении Lean инструментов в конструкторской и офисной деятельности с демонстрацией реальных примеров. Изучают примеры наглядного управления (Visual management), нормирования труда и планирования в конструкторской деятельности. Также узнают, какие KPIs и средства мотивации могут быть использованы в конструкторской деятельности. Остальные 3 программы курса узкоспециализированные и рассчитаны на конструкторов.
Юрий Максименко, руководитель направления совершенствования бизнеса инженерного центра, уверен, что принципы и методика бережливого производства, которую применяет ИЦ подходит для всех отраслей:
– Я посещал различные предприятия, начиная с производства мелованной бумаги и заканчивая предприятиями, которые работают в банковской сфере и убедился, что наши принципы управления процессами, инструменты применимы и в других отраслях.
Руслан, ООО «Завод «Газпроммаш» считает, что «внедрение системы бережливого производства компании «Ecar» возможно на других предприятиях, но с корректировкой под конкретные виды производств».
Следующий семинар пройдет в феврале.