Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
Адресная поддержка повышения производительности труда будет оказана предприятию в рамках нацпроекта.
Проект рассчитан на полгода. В течение этого времени эксперты ORGPM CG будут проводить обучение на предприятии, готовить проект и оказывать консалтинговые услуги.
Мероприятия и формы: декомпозиция целей, оптимизация потоков/процессов по производству продукции, управление проектами и изменениями, обучение.
Консультант оказывает методологическую, консультационную, организационную, экспертно-аналитическую и информационную поддержку на протяжении всего периода работ.
Все мероприятия будут проводиться на пилотном потоке, с последующим признанием его потоком образцом.
При составлении календарного и коммуникационного планов эксперт будет учитывать также и мероприятия, направленные на обучение персонала.
Предприятие по завершению проекта должно предусмотреть целевые показатели по росту производительности труда не менее 10%, 15% и 30% в первый, второй и третий годы по сравнению с текущем годом.