В рамках курса были рассмотрены следующие вопросы: каковы цели и задачи конфигурационного менеджмента; какие преимущества дает система конфигурационного менеджмента, какие подходы к управлению конфигурацией использует компания AIRBUS.
4 дня участники изучали подходы инженерного центра, которые были разработаны для выполнения жесткий требований к проектам главного заказчика – компании Airbus.
Семинары инженерного центра разработаны с учетом требований рынка к качеству работы. Практическая часть помогала освоить теоретические знания по конфигурационному менеджменту, структуре продукта, спецификации. Участники отмечают, что ими были получены навыки использования инструментов, применимых для изделий Airbus. Усвоению непростого материала помогло наличие практической части.
– Программа интересная и может быть применена для предприятий, которые ориентированы на серийный выпуск продукции с высокой клиентоориентированностью, – отмечает Андрей, специалист ПАО «Северсталь».
Следующий семинар на базе ИЦ «Икар» состоится в декабре.