Майкл Вейдер и ORGPM CG провели корпоративное обучение по курсу «Лидерство. Создание эффективных команд. Бережливого производства для решения сложных проблем» в Санкт-Петербурге в начале сентября.
Это не обучение в привычном понимании, это мотивационно-зажигательный курс, после которого ты знаешь как, умеешь научить и готов сделать.
Совокупность знаний и харизмы эксперта помогают не только научить аудиторию, но и создать основу для эффективного решения задач.
Программа для питерского мастер-класса включила в себя следующие темы:
1. Парадигмы лидеров Бережливого производства.
2. Лидерство в управлении. Командовать или руководить?
3. Демотиваторы в системе управления.
4. Типы и стили менеджмента.
5. Влияние различных типов лидерства на развитие производственных систем на основе Бережливого производства.
6. Лидер в процессе изменения культуры по принципам Лин.
7. Стандартизированная работа лидера.
8. Картирование потока создания ценности, как инструмента лидерства.
9. Классификация и типы Лин-команд.
10. Действия лидера, необходимые для поддержки кайдзен-команд.
11. Кайдзен-команды: кейсы
12. Генти-гембуцу – важнейший принцип решения проблем. Учимся выходить в Гемба.
13. Роль лидера в применении Лин
14. Мыследеятельность лидеров Бережливого производства, направленная на решение проблем.
15. Мотивация сотрудников в Бережливых компаниях.
16. Хосин-Канри и стратегическое планирование.