Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
В конце января прошла lean-экскурсия с практическим обучением "Использование бережливых технологий в практике инженерного управления".
На семинаре рассматривались наглядное управление, нормирование труда, основные показатели эффективности (KPIs).
Подходы к организации конструкторской деятельности с целью повышения эффективности проектной работы с применением инструментов бережливого производства.
В программе были разобраны примеры того, как инструментарий бережливого производства помогает быть лидером на рынке.
Также участники активно были вовлечены в процесс изучения с помощью практических работ: Visual planning - принципы создания наглядного плана, разработка стандарта, выявляющего потери.– Ознакомление с опытом работы крупной компании. Получены знания о методах и инструментах управления и планирования. Так как в нашей компании на данный момент уже реализованы некоторые решения, поэтому могу сделать вывод, что мы на верном пути. Полезные знания: коэффициент эффективности сотрудника KPI, система проведения внутреннего аудита, система мотивации, – поделилась мнением участница семинара Елена.
– Хорошая программа позволяет сориентироваться в основных потребностях, возможно необходимо давать больше информации по некоторым видам работ.