Среди участников тренинга были специалисты Краснополянского керамического завода, компании КОРФ, ОАО «Стагдок», а также «Грундфос Истра»
КПСЦ – наиболее простой, понятный и эффективный способ выявления и, как следствие, устранения потерь в бизнес-процессах. Картирование может дает ощутимые результаты при правильной реализации. Именно с этого инструмента начинается курс по обучению экспертов бережливого производства.
В ноябре состоялась дополнительная сессия для тех, кто хотел пройти именно картирование. В итоге, из тренинг-практикума получился круглый стол. Читаем, почему, в комментарии эксперта ORGPM CG Дмитрия Марчука:
– Сессия по картирование потока создания ценности была особенной по нескольким причинам. Во-первых, была небольшая группа и камерное помещение. У нас сложился не классический тренинг, а дружеское общение в неформальной обстановке, обмен опытом. Во-вторых, высокий уровень знаний о лин-инструментах людей, которые пришли на курс. Специалисты имеют большой опыт в бережливом производстве и неоднократно сталкивались с данным инструментом. Поэтому целью было не изучить инструментарий, а почерпнуть детали методологии, фишки и понять, почему до этого было что-то не так, почему что-то получалось, а что-то нет. У каждого участника богатый опыт в использовании различных инструментов бережливого производства, помимо картирования. Соответственно, мы все смогли обменяться опытом, знаниями, кейсами. Это был своеобразный круглый стол, в котором приняли участие специалисты, занимающиеся развитием производственных систем в своих компаниях и которым необходим обмен опытом.
Следующая сессия по картированию пройдет в феврале.