Ведущий эксперт ORGPM CG Владимир Пупков с первого дня тренинга использовал производственные площади АББ, свой опыт эксперта и примеры внедрения лин на других предприятиях, чтобы максимально доступно донести информацию и весь пакет знаний по заявленной теме.
Участники освоили методики быстрой переналадки, разработали мероприятия по сокращению времени переналадки, защитили проект по стандарту процесса переналадки оборудования, освоили навыки применения элементов ТРМ на реальном производстве.
Пример проблем, которые выявили участники:
- Риск безопасности и потери времени, связанные с манипуляциями с рулоном бумаги, застропованным и поднятым при помощи ГПМ.
- Предложенное группой решение: подкатная тележка (вывод манипуляций с краном во внешние операции).
- Потери времени, связанные с манипуляциями с рулоном бумаги при стыковке двух рулонов посредством наклеивания двустороннего скотча вручную.
- Предложенное группой решение: наклеивание скотча при помощи диспенсера – вынос операции во внешние (до остановки на переналадку).
Всего в ходе работ было выявлено 63 проблем по 6 направлениям. Группа разработала 18 мероприятий по улучшениям, по 9 из них рабочая группа провела подготовительную работу, предложив решения. Все мероприятия представлены для дальнейшего использования АББ.
Мне очень интересно работать с группой, в которую входят профессионалы из различных отраслей. Всего за несколько дней группе удалось не только проанализировать процесс переналадки, но и предложить конкретные решения по повышению безопасности оператора, оптимизации внутренней логистики, точности настройки при помощи оптимизации использования существующего лазера эксперт ORGPM CG Владимир Пупков