Проверенные, практические приемы без зауми, которые можно использовать сразу после тренинга, – именно так эксперт кратко характеризует свою авторскую программу. Курс мягко, быстро и эффективно вовлекает сотрудников в необходимые процессы, а также учит вовлекать других.
Создание комплексной системы вовлечения персонала в ситуации изменений и конкурентного обострения на рынке помогает комфортно управлять персоналом. На тренинге были рассмотрены реальные ошибки и положительные примеры вовлечения сотрудников, а также проработаны основные рычаги системы вовлечения: лидерство, групповая динамика, цели и символы, пространство и время, работа с психотипами.
По итогам тренинга участники вместе с экспертом составили реальный план шагов по улучшению с разбором текущих задач.
– Тренинг был актуальным, интересным и нужным. Благодаря тому, что процесс обучения строился на модельных игровых ситуациях, позволявших каждому участнику сначала прожить, а затем под руководством тренера проанализировать и разобрать применяемые принципы и подходы, наши сотрудники научились лучше разбираться в проблемных вопросах, увидеть пути повышения профессиональной эффективности, – отметил в благодарственном письме Рустем Хуснуллин, директор Филиала ООО "Завод ТЕХНО" г. Челябинск (корпорация "ТехноНИКОЛЬ"). – Цели, с которыми мы входили в пространство тренинга, а именно понять, что такое вовлечение и как создать комплексную систему вовлечения персонала в ситуации постоянных внешних и внутренних изменений, были успешно достигнуты.
В феврале сотрудники корпорации "ТехноНИКОЛЬ" продолжат обучение: для руководителей среднего звена пройдет тренинг «Основные функции операционного управления».
В приложении благодарственное письмо от компании.