Цель
- Оценки текущего состояния.
- Выявление ключевых первопричин и подготовка плана улучшений с минимальными затратами и максимальным эффектом
Ход работ
- Интервью с руководителями
- Картирование «производственного» потока
- Анализ производственной среды
- Оценка производственной системы выработка рекомендаций
Результаты
- В ходе диагностики вывалены причины и направления оптимизации:
- В процессе оценки макропроцесса были классифицированы потери:
- Транспортировки – 4,5%
- Простой на переналадку оборудования – 1,5%
- Пролеживание в партии – 40%
- Общая эффективность процессов - 55%
- Специфика производства связана с воздействием ряда неблагоприятных факторов, основными из которых являются:
- Высокая влажность
- Высокая температура
- Недостаточная вентиляция и кондиционирование
- Запыленность и частичная загрязненность произв. помещений
- Тяжёлый монотонный высоконапряженный труд на ряде операций
- Проведен анализ системы производственного планирования и экспедиции товарной продукции
- В текущей организации производственного процесса есть резервы для повышения эффективности за счет оптимизации процессов ремонта и обслуживания оборудования, сокращения времени переналадок, уменьшения времени операций, а также уменьшения обрабатываемой партии
- В процессе оценки макропроцесса были классифицированы потери:
- Даны рекомендации:
- Перейти от полной переналадки линии к поэтапной переналадке по отдельным участкам с совмещением производственного процесса (позволит сократить простой основного процесса в 3 раза)
- Разместить оснастку максимально близко к месту переналадки (что сократит потери на переходы оператора - основной вид потери)
- Ввести обязательную визуализацию оснастки с целью сокращения потерь на поиск на 26%
- Стандартизировать места хранения оснастки по системе 5С с целью сокращения потерь на поиск оснастки
- Привлекать на переналадку операторов-наладчиков с соседних линий, это позволит сократить время на переналадку в 2-3 раза
- Устранить выявленные потери при проведении переналадки, что позволит высвободить скрытые резервы и сократить время переналадки на 50-60%