АО «ИЦ ИКАР» зарегистрирован в 2002 году как самостоятельное предприятие Инвестиционной Группы Компаний Каскол и одного из крупнейших в мире производителей коммерческих воздушных судов — компании AIRBUS и стал первым конструкторским бюро, созданным AIRBUS за пределами Европейского Союза.
ИЦ Икар создает условия для постоянного профессионального развития сотрудников и руководителей. Все годы с момента основания шёл процесс постижения мастерства и накопления собственного потенциала.
ИЦ ИКАР получил высшую категорию «А», как инженерный поставщик AIRBUS.
Уникальность курса
Практическое применение Lean инструментов в управлении конструкторской деятельностью инженерного центра «Инженерного центра ИКАР (Инженерный центр AIRBUS в России)». Наглядное управление, нормирование труда, основные показатели эффективности (KPIs).
Подходы к организации конструкторской деятельности с целью повышения эффективности проектной работы с применением инструментов Бережливого производства.
Гибкие условия, курс передает принципы и специфику организации эффективных процессов деятельности компании
Минимум базовой теории, максимум практики
Оперативное освоение принципов и инструментов эффективности процессов
На какие вопросы участники найдут ответы
Наглядное управление (Visual management) и его влияние на экономическую эффективность проекта
Виды потерь в конструкторской деятельности и способы их устранения или минимизации
Использование нормирование труда в планировании работ конструкторской деятельности
Использование метода освоенного объема при отслеживании экономической эффективности проекта в конструкторской деятельности
Использование KPIs в системе мотивации персонала
Этапы согласований конструкторской документации в инженерном центре