КПСЦ – наиболее простой, понятный и эффективный способ выявления и, как следствие, устранения потерь в бизнес-процессах. Изучение и учебный процесс построения карты – это трудозатратно, поэтому на изучение выделяется 4 дня. Причем теории в данном курсе по минимуму, основой выступает практические занятия и деловые игры. Обучение фактически происходит во время выполнения реального построения карты.
Выбирается реальный процесс для улучшений и на его примере выстраивается цепочка. На бумаге отображаются материальные и информационные потоки, позволяющие проследить производственную цепочку создания продукта.
КПСЦ позволяет увидеть и понять всю систему бизнеса, понять, как взаимодействуют информационные и материальные потоки, определить, какие улучшения необходимы. Эксперт ORGPM CG Владимир Пупков не только вовлекал участников в обучение, но и организовывал дискуссии, благодаря которым тонкости применения инструмента усваивались быстрее и эффективнее.
Владимир Княжеченко, ООО ПО «ВЗРК», участник сессии «Картирование потока создания потребительской ценности» дал следующую оценку полученным знаниям и опыту:
– Появилось некоторое понимание того, как работает Бережливое производство. Карта потока – достаточно наглядный инструмент. Наиболее наглядный и представляет то, что бережливое производство не занимается самой технологией изделия, а только издержками и потерями при изготовлении.
Программа по КПСЦ – это начало огромной работы по внедрению инструментария бережливого производства, благодаря которому происходит повышение производительности труда и эффективности бизнес-процессов, развитие производственных систем.
Марина, ООО «Завод Шинглас», участница 1 сессии «Картирование потока создания потребительской ценности»:
Минимум теории большой плюс, есть пища для самостоятельного роста, главный акцент на практике. Спасибо за большое количество дискуссий и объяснений на пальцах. Появилось много идей, аргументирования уже выявленных проблем и донесение их до руководства. Отдельное спасибо за кусочек информации о расчете и анализе складских запасов – пошла пересматривать. Приятно удивило большое количество инструментов визуализации полученных результатов и замеров.