Равшан
участник второй сессии курса ЭКСПЕРТ PRO
Все новости
Новости
-
2-я сессия «Инструменты решения проблем для улучшения процессов» прошла на высоком уровне. Материал был достаточно доступно, наглядно и ярко донесен до аудитории. Преподаватель на высоком профессиональном уровне провел все три дн...Подробнее -
Равшанучастник второй сессии курса ЭКСПЕРТ PRO2-я сессия «Инструменты решения проблем для улучшения процессов» прошла на высоком уровне. Материал был достаточно доступно, наглядно и ярко донесен до аудитории. Преподаватель на высоком профессиональном уровне провел все три дн...Подробнее -
Валентинаучастница второй сессии курса ЭКСПЕРТ PROОтличная программа. С каждым новым курсом приходит большее понимание материала. Практическое применение теории, полученной ранее. -
Владиславучастник тренинга на Луховицком Авиационном заводе им. П.А. Воронина - филиале АО РСК «МиГ»Достойная программа. На все вопросы были получены ответы. Особенно понравилась атмосфера на производственных участках. Персонал открыт к диалогам, отсутствует негатив к инструментам ПС. Было интересно сравнить уровень зрелости ПС,...Подробнее -
Алексейучастник тренинга на Луховицком Авиационном заводе им. П.А. Воронина - филиале АО РСК «МиГ»Все очень хорошо. Содержание, отзывчивость, компетентность. В ходе обучение были получены следующие полезные знания: способы мотивации сотрудников разного уровня. Начальные этапы и их содержание, разработки и постановки ПС.
О компании
ORGPM Consulting Group (ОрДжиПиЭм Консалтинг Групп) – компания-носитель уникальных практик достижения результата в различных аспектах ведения бизнеса:
- стратегия;
- безопасность;
- маркетинг;
- производство;
- и т.д.
Используя надежные проверенные и признанные методологии, мы предоставляем компаниям возможность найти кратчайший путь к совершенству. Мы понимаем, что одна из самых больших проблем, с которой сталкиваются сегодня большинство компаний – это делать больше с меньшими затратами и мы помогаем этого достичь!
В своих проектах мы руководствуемся принципами Lean и активно развенчиваем стереотип, что Lean (бережливое производство) не ограничивается управлением машинерии, индустриальными корпорациями или производственными компаниями. Lean может помочь любому бизнесу, мотивированному производить продукты или предоставлять услуги, ведь главная цель - используя как можно меньше ресурсов, одновременно минимизировать затраты, увеличив производительность и качество, а как следствие и доходы компании. Независимо от типа бизнеса, будь то ресторан, пекарня, небольшие офисы услуг или крупные перерабатывающие предприятия, все они соответствуют и для всех актуальны 14 принципов Lean, которые сформулировала TPS (Toyota production ).
0
корпоративных клиентов
0
опытных экспертов
0
лет работы на рынке
0
вид оказываемых услуг
