Управление конфигурацией (Configuration Management (CM)) позволяет управлять процессами изменения данных и процессов, связанных с продуктом, обеспечивать безопасность и высокое качество выпускаемых самолетов и при необходимости улучшать их уже после вручения заказчику.
В интервью руководитель конструкторского направления по установке механических систем ИЦ «Икар» Оганес Нерсисян рассказал об основах КМ и почему инструменты и методы конфигурационного менеджменты могут быть адаптированы для деятельности практически любого предприятия, занимающегося выпуском эволюционирующих продуктов.
Все услуги
Наши услуги
Управление компанией
Комплексный аудит управленческой деятельности компании, анализ слабых и сильных сторон, выявление проблем и поиск эффективных методов их устранения
Операционная деятельность
Повышение операционной эффективности с применением инструментов бережливого производства, шесть сигм, менеджмент качества и т.д.
Автоматизация бизнеса
Автоматизация фактически является ключом к стратегическому развитию бизнеса. Она помогает руководителю организовать работу сотрудников и клиентов
Развитие персонала
ORGPM CG – это профессиональный HR-консалтинг, которому доверяют ведущие представители различных отраслей, крупные розничные сети, международные холдинги
Деловой туризм
Погружение с помощью экспертов одной из лучших в мировой практике экспертных школ: в производственные системы предприятий, в технологические секреты
Юридические услуги
Залогом безмятежного ведения бизнеса являются системность применяемых подходов и работа на опережение – знание тонкостей юридической структуры бизнеса
Все новости
Новости
Все статьи
Статьи
Все новости партнеров
Новости партнеров
-
Андрейучастник семинара «Управление конфигурацией изделия: современные подходы»Очень интересно было познакомиться с тем, как решается на AIRBUS актуальная в условиях сегодняшней конкуренции проблема управления конфигурацией продукции под требования потребителей. Как это организовано на всех этапах ЖЦ, начина...
Подробнее -
Ильяучастник семинара «Управление конфигурацией изделия: современные подходы»
Программа понравилась. Ознакомился с управлением конфигурацией на Airbus. Для меня стали полезны знания по управлению конфигурации.
-
Дарьяучастница семинара «Управление конфигурацией изделия: современные подходы»
Все понравилось. Все разъяснялось, получили ответы на все вопросы. Тратили времени, сколько необходимо. Отдельно хочу отметить отличную организацию семинара. Познакомилась подробнее с конфигурацией, выявила моменты, которые нужно ...
Подробнее -
Алексейучастник семинара «Управление конфигурацией изделия: современные подходы»
Очень интересный и грамотный курс обучения. Для меня полезным стали общие принципы управления конфигурацией на протяжении всего ЖЦИ.
-
Екатеринаучастница семинара «Управление конфигурацией изделия: современные подходы»
Очень интересный курс. Сложный, но благодаря преподавателю получилось на протяжении курса переходить от сложного вопроса слушателей к простым способам решения, в уже отлаженной системе Airbus. Для стало ценным: понимани...
Подробнее
Бережливое производство: консалтинг и обучение
Команда ORGPM Consulting Group (ОрДжиПиЭм Консалтинг Групп) более 16 лет работает в сфере повышения эффективности операционной деятельности и бизнес-процессов по всей России и СНГ. Команда экспертов внедряет бережливое производство и занимается повышением производительности труда в рамках нацпроекта.
Бережливое производство: лучшие семинары и тренинги
Лучшие практики мы представляем в авторских программах ORGPM CG, их можно пройти в сборных группах и корпоративном формате. Мы готовим лин-экспертов в рамках курса Эксперт PRO. В течение 9 месяцев специалисты проходят поэтапное обучение по основным инструментам lean.
Также мы проводим мастер-классы по вовлечению сотрудников в процесс изменений, что становится основой для успешного внедрения инструментов бережливого производства.
Лин эксперты мирового уровня
Российские и зарубежные эксперты с богатым производственным опытом используют проверенные и признанные методологии оптимизации, помогая найти кратчайший путь к совершенству.
Наши специалисты проводят консалтинговые проекты с внушительными результатами. Опыт и компетенции ORGPM CG позволяют проводить обучение и консалтинг предприятий-участников нацпроекта. Среди целей, которые мы достигаем вместе с коллективом компании:
- Повышение производительности труда на 10/15/30% в течение 3 лет реализации программы
- Лин-преобразование компании
- Повышение компетентности персонала предприятия
- Освоение сотрудниками современных подходов к повышению эффективности бизнеса
Главная цель ORGPM Consulting Group: минимизировать затраты при увеличении производительности, качества и доходов компании.
0
корпоративных клиентов
0
опытных экспертов
0
лет работы на рынке
0
вид оказываемых услуг