Внедрение инструментов бережливого производства на Greiner Packaging началось в середине 2018 года. При поддержке экспертов и постоянно совершенствуя навыки, сотрудники постепенно вовлекаются в процесс преобразований. Для этого регулярно проводятся обучения: семинары, тренинги, мастер-классы.
В рамках освоения лин инструментария для сотрудников был организован тренинг-практикум «Система непрерывных улучшений. Лин в офисной деятельности».
– Программа дает понимание о внедрении лин в офисную деятельность. Помогает раскрыть потенциал инструментов бережливого производства, – поделился своим впечатлением о тренинге Владимир Крошкин, сотрудник Greiner Packaging.
Практическая часть тренинга содержала следующие упражнения:
· Определение эффективности текущего процесса, потерь и потенциала улучшений
· Составление карты будущего состояния процесса (видение)
· Мозговой штурм: определение коренных причин потерь и мероприятий по их устранению. Составление плана действий
· Выбор инструментов мониторинга измененного процесса с целью оценки его эффективности
· Разработка схемы процесса подачи и реализации предложений на улучшения
· Разработка структуры Положения по системе улучшений
· Практика планирования проекта, иерархическая структура работ, распределение ресурсов, построение графика работ, система мониторинга и отчетности: график вех
· Подготовка отчета
Участники тренинга отметили, что инструменты можно применить на практике для увеличения производительности и эффективности работы. Программа помогает определить и устранить потери в офисной деятельности.
Темы обучающих программ, актуальные для участников тренинга:
1. 5S
2. Бережливое производство в IT
3. Инструменты бережливого производства
4. SMED
5. СТАНДАРТ SFM (SHOP FLOOR MANAGEMENT)
6. TPM
7. Картирование