Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
Программу проведет в онлайн формате эксперт ORGPM CG Валерий Трошин. Обучение разбито на несколько сессий, что удобно для участников, которые на рабочем месте могут пройти весь курс.
Программа состоит из следующих этапов:
1. Введение в концепцию TWI: Онлайн-обучение
2. Рабочий инструктаж: Онлайн-обучение
3. Рабочий инструктаж: Выполнение участниками практического задания
4. Методы работы: Онлайн-обучение
5. Методы работы: Выполнение участниками практического задания
6. Трудовые взаимоотношения: Онлайн-обучение
7. Трудовые взаимоотношения: Выполнение участниками практического задания
8. Трудовые взаимоотношения: Онлайн-обучение
9. Индивидуальное онлайн-тестирование
Тренинг-практикум, сопровождается разбором кейсов и бизнес-симуляцией.
Участники после прохождения обучения получат следующие результаты:
1. Демонстрация возможностей концепции TWI: инструменты, методы и внутренние резервы эффективности компании.
2. Получение навыков составления стандартных карт обучения и проведения инструктажа.
3. Получение навыков в определении потерь, построении матрицы компетенций, отображении результатов измерений в бланке разбивки операций, улучшении методов выполнения операций.
4. Построение позитивных отношений между работниками путем эффективного разрешения конфликтов.
5. Поддержание улучшений путем систематизированного решения проблем и устранения причин их возникновения