Принимающей площадкой выступила компания-победитель конкурса лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева, УК ООО «ТМС групп».
Для отработки навыков картирования был выбран пилотный процесс ремонта кривошипа в текущем и будущем (улучшенном) состоянии.
Основные задачи семинара-практикума — научить руководителей составлять карты потока создания ценности и уверенно пользоваться инструментами управления потоком — были качественно решены участниками под руководством эксперта ORGPM Consulting Group Владимира Пупкова. Это подтверждают и отзывы прошедших обучение:
— Программа очень обширная, сложная, тем не менее, тренер преподносил информацию в очень легкой и доступной форме. Особенно понравилась отработка практики и игры (наглядная демонстрация описанного материала). Перенял много информации и для включения в свой внутренний тренинг. Спасибо!!!
Тахаутдинов А.Р., УК ООО «ТМС групп»
— Полноценная сессия, развернутая программа, удовлетворяющая потребностям. Поток информации сбалансирован и соответствует ожиданию. Практические занятия пересекаются с теоретическими, что позволяет усвоить знания более комфортно. Приходится уходить от стереотипных навыков построения КПСЦ, чему был обучен ранее (путем получения информации из разных источников), и переходить на новый уровень.
Хохлов Д.С., ООО «МехСервис-НПО»
— Очень познавательно. Ранее никогда не обращал внимание на время, не добавляющее ценность, не учитывали его при проведении КПСЦ в своей организации. Научился построению карты целого процесса, ранее такого опыта не было. Впервые увидел и узнал, что такое информационный поток и как его строить на карте.
Ершов Е.Ю., ООО «ТМС-НТ»
— Высоко оценю компетентность нашего тренера, виден уровень и профессионализм. На тренинге-практикуме не было скучно, тренер всячески вовлекал в процесс обучения. Очень понравились примеры из практики внедрения инструмента, приведенные тренером.
Казаков П.В., ООО «НКТ-Сервис»
— Идеи, рожденные по ходу обучения, обязательно внедрю на производстве, и это не слова! Мощный стимул к оптимизации производства! Если хочешь начать что-то — начни с себя. Я начну с себя в первую очередь. Все-таки взгляд со стороны очень стимулирует и убирает эффект «замыленного глаза». СПАСИБО!!!
С надеждой на взаимовыгодное сотрудничество,
Хисматуллин А. А., ООО «НКТ-Сервис»
Бонусом для участников стала lean-экскурсия на образцовую производственную площадку — сервисный центр по ремонту нефтепромыслового оборудования ООО «МехСервис-НПО».
Ближайшая программа — «Инструменты решения проблем для улучшения процессов» пройдет 25-27 мая.
Присоединяйтесь к прорывному обучению от ORGPM Consulting Group!
Вы можете выбрать любой модуль курса — по теме, которая актуальна для Вашей компании в настоящее время: ВСЕ МОДУЛИ ЭКСПЕРТ PRO.