Основные проблемы и потери
- Резкое повышение количества мелких и единичных заказов вертолетов различных модификаций и вариантов исполнения
- Существенное увеличение планов при полной загрузке мощностей
- Недостаток квалифицированных рабочих
- Повышение затрат при мелкосерийном производстве
- Сложность комплектации производства агрегатами и деталями в комплекте, покупными изделиями
Цель
Рост выпуска вертолетов на 15% в год на существующих мощностях
Ход работ
- Диагностика
- Анализ текущего состояния, оценка производительности оборудования и рабочих мест
- Оценка готовности персонала к участию в проекте
- Выработка решений и разработка программы РПС
- Реализация
- Развертывание политики
- Обучение и вовлечение руководства и всего персонала
- Реализация сфокусированных проектов эффективности
- Запуск системы предложений и комплексной пропаганды РПС
- Тиражирование лучшего опыта
Результаты
1. По переделам:
2. Обеспечены условии повышения выпуска вертолетов на 40% в год на существующих мощностях