Основные проблемы и потери
- Низкая эффективность работы оборудования на разрезе (коэффициент загрузки оборудования: экскаватор 1 – 56%, экскаватор 2 – 63%)
- Простои оборудования из-за отсутствия ремонтного персонала во вторую смену
- Простои оборудования из-за отсутствия запасных частей на участке
- Незнание персоналом задач и возникающих за смену проблем
- Несвоевременная передача информации сотрудникам на участки
- потери времени при исполнении основной технологии вскрыши
Цель
- Повысить эффективность работы оборудования на 9%
Ход работ
- Подготовительный этап
- Разработка и согласование плана проведения работ
- Подбор участников команд улучшений
- Формирование инфраструктуры проекта
- Планирование глубины диагностики
- Освоение участниками методики построения схемы потока, выявления и классификации потерь
- Диагностика бизнес-процессов
- Наблюдение за процессами
- Интервью линейных руководителей
- Построение схемы потока создания ценности (VSM)
- Сбор данных о работе участка добычи угля
- Выявление проблемных областей
- Анализ данных
- Анализ технической документации
- Оценка производительности оборудования и рабочих мест
- Реализация проектов повышения эффективности:
- Уменьшение цикла ремонтов
- Применить агрегатный метод ремонта
- Использовать многосменную организацию труда
- Привлечь квалифицированных специалистов
- Уменьшение простоев оборудования из-за отсутствия ремонтного персонала во вторую смену
- Создать регламент контроля состояния критичных узлов
- Провести дополнительное обучение и аттестовать экипаж экскаватора
- Создать запас быстро изнашиваемых запасных частей по принципу супермаркета
- Уменьшение простоев оборудования из-за отсутствия запасных частей на участке
- Создать оборотный фонд запасных частей
- Создать супермаркет необходимого количества запасных частей
- Увеличить суммы самозакупа в соответствии с уровнем потерь
- Изменить регламент выписки и получения запасных частей для сокращения времени его доставки на оборудование
- Решение проблемы своевременности передачи информации сотрудникам на участки
- Уменьшение потерь времени при исполнении основной технологии вскрыши
- Уменьшение цикла ремонтов
Результаты
- Общая эффективность оборудования увеличена на 9,4%
- Прибыль предприятия увеличена на 280 тыс. руб. в месяц
- Экономический эффект - 3,37 млн. руб. в год