БОЛЕЕ 15 ЛЕТ С ВАМИ
8 800 511 21 95
+7 495 128 02 11
Заказать звонок
Компания
  • О компании
  • Принципы работы
  • Партнеры
  • Сотрудники
  • Реквизиты
Услуги
Реализованные проекты
  • Машиностроение
  • Металлургия
  • Пищевая и аграрная промышленность
  • Строительные материалы
  • Строительство
  • Транспорт, логистика
  • ТЭК и горная промышленность
  • Химическая, РТИ
  • Целлюлозно-бумажная, производство мебели
Мероприятия
Новости
Контакты
    Компания
    • О компании
    • Принципы работы
    • Партнеры
    • Сотрудники
    • Реквизиты
    Услуги
    Реализованные проекты
    • Машиностроение
    • Металлургия
    • Пищевая и аграрная промышленность
    • Строительные материалы
    • Строительство
    • Транспорт, логистика
    • ТЭК и горная промышленность
    • Химическая, РТИ
    • Целлюлозно-бумажная, производство мебели
    Мероприятия
    Новости
    Контакты
      • Компания
        • Назад
        • Компания
        • О компании
        • Принципы работы
        • Партнеры
        • Сотрудники
        • Реквизиты
      • Услуги
      • Реализованные проекты
        • Назад
        • Реализованные проекты
        • Машиностроение
        • Металлургия
        • Пищевая и аграрная промышленность
        • Строительные материалы
        • Строительство
        • Транспорт, логистика
        • ТЭК и горная промышленность
        • Химическая, РТИ
        • Целлюлозно-бумажная, производство мебели
      • Мероприятия
      • Новости
      • Контакты
      • 8 800 511 21 95
        • Назад
        • Телефоны
        • 8 800 511 21 95
        • +7 495 128 02 11
        • Заказать звонок
      mail@orgpm.ru
      • Главная
      • Услуги
      • Консультационные услуги
      • Управление компанией
      • Ассессмент центр

      Ассессмент центр

      Ассессмент центр

      Ассессмент для руководителей – наряду с мотивацией персонала, KPI и тренингами для топ-менеджеров – одно из самых востребованных направлений в рамках консалтинга для руководителей. Оценка персонала (ассессмент) подразумевает всесторонний анализ личностных, профессиональных и лидерских качеств руководящего и среднего менеджерского звена.

      Оформите заявку на услугу, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
      Заказать услугу

      Проводя этот анализ, специалисты ORGPM Consulting Group учитывают множество факторов. Главная цель ассессмента – оценка уровня соответствия каждого сотрудника своим должностным обязанностям (своего рода профпригодность). Мы применяем многолетний опыт сотрудничества с розничными сетями самого разного уровня и масштаба, включая бутики люксового сегмента и продуктовый ритейл экономкласса. Мы также работаем с заведениями общепита, торгово-развлекательными центрами, банковскими структурами, как из числа российских, так и международных компаний.

      Какие задачи помогает решать проведение ассессмента?

      При помощи ассессмента можно решать самые разные задачи:

      1. определение источника повышения эффективности: уровень соответствия сотрудника своей должности и кругу обязанностей;
      2. оценка кадровых ресурсов: способны ли сотрудники компании справляться с возложенными задачами или необходимы дополнительные ресурсы;
      3. кадровые перестановки: замена или повышение тех или иных сотрудников в процессе реорганизации;
      4. подбор программ для обучения и повышения квалификации персонала и руководителей;
      5. анализ кадрового резерва: выявление перспектив для карьерной лестницы.

      Каков результат процедуры?

      Проведение ассессмента позволяет достичь определенных результатов. Мы даем всестороннюю оценку потенциала каждого сотрудника с точки зрения его личных и профессиональных качеств и навыков, а также соответствия занимаемой должности. На основании этой оценки наши консультанты формируют четкие рекомендации для руководителей относительно наилучшего применения навыков и способностей сотрудника. Также мы даем рекомендации по мотивации персонала, KPI, повышению квалификации и обучающим программам.

      Для Вашей компании специалисты ORGPM Consulting Group разработают систему оценки эффективности каждого менеджера и подразделения, мотивации и KPI. Данная услуга будет особенно актуальна, если Вам необходимо ввести более объективные критерии оценки работы сотрудников и их отделов. Что, в свою очередь, позволяет более эффективно распределить финансовые поощрения.

      Разрабатываемая нами на основе KPI система мотивации обеспечивает гораздо большую заинтересованность менеджеров в достижении высоких результатов. Главным же итогом нашей работы будут самые объективные способы измерения эффективности каждого сотрудника и рост их мотивации для выполнения большего объема.

      Развитие менеджеров высшего звена

      Проводя комплексный ассессмент в г. Москве, мы делаем упор на индивидуальном подходе к развитию руководителей. Это – залог роста и развития любого бизнеса. Именно поэтому, помимо корпоративного обучения, мы предлагаем также персональные программы для развития топ-менеджеров. Сюда входят различные тренинги, направленные на развитие лидерских качеств, выявление сильных сторон, делегирование полномочий, увеличение мотивации.

      За счет индивидуальной работы с топ-менеджерами компании мы даем возможность каждому из них получить объективное представление о роли, которую он выполняет, взаимоотношениях с подчиненными и потенциале, который ему предстоит развить.

      • Комментарии
      Загрузка комментариев...

      Поделиться
      Назад к списку
      • Консультационные услуги
      Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге
      Задать вопрос
      Окупаемость инвестиций до 1:300
      Компания
      О компании
      Принципы работы
      Партнеры
      Сотрудники
      Реквизиты
      Мероприятия
      Обучение в сборных группах
      Услуги
      Консультационные услуги
      Информация
      Новости
      Наши контакты

      8 800 511 21 95
      +7 495 128 02 11
      mail@orgpm.ru
      © 2003—2019 ORGPM Consulting Group