БОЛЕЕ 18 ЛЕТ С ВАМИ
+7 495 128 02 11
8 800 511 21 95
+7 (343) 226 91 00
Заказать звонок
Деятельность компании
  • О компании
    • Презентация компании
  • Принципы
  • Проекты
  • Отзывы
  • Новости
  • Статьи
  • Библиотека
  • Опрос
  • Игры
  • Прайс-лист и способы оплаты
  • Вакансии
  • Реквизиты
  • Контакты
Обучение
  • Корпоративное обучение
  • Обучение в сборных группах
  • Дистанционное обучение
    • Анкеты и тесты
  • Обучение бережливому производству
Консультационные услуги
  • Управление компанией
  • Операционная деятельность
  • Продажа и маркетинг
  • HR-консалтинг
  • Оптимизация процессов в ОИВ
  • Автоматизация бизнеса
  • Налоги и право
  • Аудит
Бизнес-туры
  • Зарубежные туры
  • Туры по России
Глоссарий
    Деятельность компании
    • О компании
      • Презентация компании
    • Принципы
    • Проекты
    • Отзывы
    • Новости
    • Статьи
    • Библиотека
    • Опрос
    • Игры
    • Прайс-лист и способы оплаты
    • Вакансии
    • Реквизиты
    • Контакты
    Обучение
    • Корпоративное обучение
    • Обучение в сборных группах
    • Дистанционное обучение
      • Анкеты и тесты
    • Обучение бережливому производству
    Консультационные услуги
    • Управление компанией
    • Операционная деятельность
    • Продажа и маркетинг
    • HR-консалтинг
    • Оптимизация процессов в ОИВ
    • Автоматизация бизнеса
    • Налоги и право
    • Аудит
    Бизнес-туры
    • Зарубежные туры
    • Туры по России
    Глоссарий
      • Деятельность компании
        • Назад
        • Деятельность компании
        • О компании
          • Назад
          • О компании
          • Презентация компании
        • Принципы
        • Проекты
        • Отзывы
        • Новости
        • Статьи
        • Библиотека
        • Опрос
        • Игры
        • Прайс-лист и способы оплаты
        • Вакансии
        • Реквизиты
        • Контакты
      • Обучение
        • Назад
        • Обучение
        • Корпоративное обучение
        • Обучение в сборных группах
        • Дистанционное обучение
          • Назад
          • Дистанционное обучение
          • Анкеты и тесты
        • Обучение бережливому производству
      • Консультационные услуги
        • Назад
        • Консультационные услуги
        • Управление компанией
        • Операционная деятельность
        • Продажа и маркетинг
        • HR-консалтинг
        • Оптимизация процессов в ОИВ
        • Автоматизация бизнеса
        • Налоги и право
        • Аудит
      • Бизнес-туры
        • Назад
        • Бизнес-туры
        • Зарубежные туры
        • Туры по России
      • Глоссарий
      • +7 495 128 02 11
        • Назад
        • Телефоны
        • +7 495 128 02 11
        • 8 800 511 21 95
        • +7 (343) 226 91 00
        • Заказать звонок
      mail@orgpm.ru
      • Facebook

      KPI и мотивация персонала

      • Главная
      • Услуги
      • Консультационные услуги
      • Управление компанией
      • KPI и мотивация персонала
      KPI и мотивация персонала

      Мы разработаем для Вас четкие критерии для оценки эффективности работы персонала и схемы мотивации – как отдельных менеджеров, так и подразделений. Эта услуга особенно востребована в компаниях, где есть острая необходимость в объективной оценке работы менеджеров среднего и высшего звена и оптимального поощрения. Как результат – справедливое распределение финансовых премий и повышений по карьерной лестнице.

      Оформите заявку на услугу, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
      Регистрация

      В результате Вы получите точную систему для оценки, состоящую из четких критериев. Разработка системы мотивации персонала организации на основе KPI позволит Вам эффективнее стимулировать Ваших сотрудников к достижению более высоких результатов.

      Внедрение системы мотивации персонала с акцентом на развитие руководителей

      Особое внимание мы уделяем развитию руководителей, поскольку считаем это одним из главных стимулирующих факторов. Именно личность руководителя, способного вселить оптимизм, оценить потенциал каждого сотрудника и вовремя поощрить за проделанную работу, является лучшим моральным стимулом. Вот почему разработка системы мотивации персонала на предприятии специалистами КСК групп всегда осуществляется с учетом этого фактора.

      Возможны три основных способа позитивного влияния руководителя:

      • руководитель не просто занимает свою должность, но еще и искренне увлечен своей работой. Этот настрой легко передается подчиненным, что создает дополнительный нематериальный стимул. Чтобы понять, насколько это соответствует вашей конкретной ситуации, оцените по 100-балльной шкале, насколько Ваши непосредственные обязанности и задачи значимы для общего дела, а также интересны лично для Вас. Если оценка значимости превышает 90, а интереса – менее 50 (средний показатель колеблется от 50 до 90), попробуйте вспомнить, был ли этот результат аналогичным за последние годы. И если нет, то проанализируйте – в чем может быть причина изменения Вашего отношения к работе. Разработка мотивации персонала позволит правильно скорректировать свой график определенным образом или делегировать часть наиболее рутинных обязанностей. Наконец, можно чередовать в повседневном режиме «интересные» и «неинтересные» задачи;
      • в компании создана максимально комфортная атмосфера, которая позволяет сотрудникам получать удовольствие от рабочего процесса. Например, на совещаниях все проблемы обсуждаются в наиболее конструктивном ключе, с акцентом на поиск решения, а не виноватых. Сотрудники докладывают о достигнутых результатах, а не выслушивают претензии в свой адрес. В этом случае подчиненные будут более открыто сообщать обо всех возникающих трудностях, что позволит оперативно на них реагировать. Также полезно в полной мере раскрывать потенциал каждого сотрудника: выяснять, насколько он искренне вовлечен в свою работу и не хотел бы он заняться чем-то другим. Разработка мотивации персонала в таком случае позволит каждому сотруднику заниматься тем, что ему интересно и получается лучше всего. В результате в коллективе появляется позитивный рабочий настрой и стремление к максимальной реализации в рамках компании;
      • эффективный стиль управления. Довольно часто можно столкнуться с тем, что руководитель осуществляет коммуникацию с подчиненными исключительно в виде приказов, указаний и директив. Что вызывает в основном негативные эмоции и убивает любые стимулы к проявлению инициативы и обратной связи. А значит – снижает эффективность работы сотрудников. Хороший руководитель максимально вовлечен в текущие процессы, прислушивается к мнению своих подчиненных, поощряет инициативу и сообща пытается найти решение каждой возникающей проблемы.

      Таким образом, нами осуществляется комплексная разработка системы мотивации персонала и управления для достижения максимального эффекта. При этом мы всегда действуем в соответствии с особенностями Вашей компании и системы взаимоотношений внутри коллектива, а также – личности руководителя.


      Поделиться
      Назад к списку
      • Консультационные услуги
      • Автоматизация
      • Юридические услуги
      Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге
      Задать вопрос
      Глоссарий баннер
      Презентация ORGPM CG
      Подписывайтесь на наши предложения:
      Компания
      О компании
      Опрос
      Принципы работы
      Программы обучения бережливому производству
      Партнеры
      Отзывы
      Прайс-лист и способы оплаты
      Вакансии
      Библиотека
      Мероприятия
      Корпоративное обучение
      Дистанционное обучение
      Обучение в сборных группах
      Услуги
      Консультационные услуги
      Автоматизация
      Юридические услуги
      Информация
      Новости
      Наши контакты

      +7 495 128 02 11
      8 800 511 21 95
      +7 (343) 226 91 00
      mail@orgpm.ru
      © 2003—2023 ORGPM Consulting Group. Не является публичной офертой