Завершено
Оформите заявку на курс, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
Программа
Специфика и особенности удаленной работы
Риски и трудности «выключения» нормального режима работы
Основные реакции сотрудников: восприятие удаленки как отдыха, саботаж, открытая критика
Создание системы мобилизационного включения сотрудников
Упражнение: «Риски и антирисковые программы удаленной работы»
Упражнение: «Диагностика оперативной ситуации»
Организация работ: управление уделенной командой
Роли в команде и показатели эффективности номинально существующих команд
Электронные площадки управления онлайн
Ускоренные методики управления целями
Цели ценности: выбор набора драйверов вовлечения
Основные модели декомпозиции сложных проектов: ТОП-3
Специфика мобилизационных показателей: почему KPI по удаленке не работаю?
Упражнение: «Постановка задач команде»
Упражнение: «Составление декомпозиции работ»
Упражнение: «Графики и корректировки»
Лидерская прошивка руководителя
Создание мобилизационного образа: руководитель в период мобилизации
Харизма руководителя: как за короткое время стать харизматичным по-разному
Структура харизмы: как масштабировать лидерские качества
«А если я не лидер»: что делать в этой ситуации?
Упражнение: «Работа с психологическими типами сотрудников в ситуации стресса»
Упражнение: «Упаковка харизмы»
Правила работы с вынужденными фрилансерами в штате
Как набирать фрилансеров: профессиональная и ценностная подготовка
Контрольные точки развития фрилансеров
Простые экспресс-методы управления персоналом в период паники, страха, изменений
Работа с возражениями: ТОП-7 экспресс-методов
Как недвусмысленно и быстро сказать нет: формулы обратной связи
Методики давлений и влияния на сотрудников
Упражнение: «Триггеры влияния»
Упражнение: «Отвод возражений»
