БОЛЕЕ 15 ЛЕТ С ВАМИ
8 800 511 21 95
+7 495 128 02 11
Заказать звонок
Компания
  • О компании
  • Принципы работы
  • Партнеры
  • Сотрудники
  • Реквизиты
Услуги
Реализованные проекты
  • Машиностроение
  • Металлургия
  • Пищевая и аграрная промышленность
  • Строительные материалы
  • Строительство
  • Транспорт, логистика
  • ТЭК и горная промышленность
  • Химическая, РТИ
  • Целлюлозно-бумажная, производство мебели
Мероприятия
Новости
Контакты
    Компания
    • О компании
    • Принципы работы
    • Партнеры
    • Сотрудники
    • Реквизиты
    Услуги
    Реализованные проекты
    • Машиностроение
    • Металлургия
    • Пищевая и аграрная промышленность
    • Строительные материалы
    • Строительство
    • Транспорт, логистика
    • ТЭК и горная промышленность
    • Химическая, РТИ
    • Целлюлозно-бумажная, производство мебели
    Мероприятия
    Новости
    Контакты
      • Компания
        • Назад
        • Компания
        • О компании
        • Принципы работы
        • Партнеры
        • Сотрудники
        • Реквизиты
      • Услуги
      • Реализованные проекты
        • Назад
        • Реализованные проекты
        • Машиностроение
        • Металлургия
        • Пищевая и аграрная промышленность
        • Строительные материалы
        • Строительство
        • Транспорт, логистика
        • ТЭК и горная промышленность
        • Химическая, РТИ
        • Целлюлозно-бумажная, производство мебели
      • Мероприятия
      • Новости
      • Контакты
      • 8 800 511 21 95
        • Назад
        • Телефоны
        • 8 800 511 21 95
        • +7 495 128 02 11
        • Заказать звонок
      mail@orgpm.ru
      • Главная
      • Мероприятия
      • Обучение в сборных группах
      • Эксперт (2 сессия): Инструменты решения проблем для улучшения процессов

      Эксперт (2 сессия): Инструменты решения проблем для улучшения процессов

      Эксперт (2 сессия): Инструменты решения проблем для улучшения процессов
      25–27 Июня 2018

      г. Новосибирск

      АО «Новосибирский механический завод «Искра»

      Курс «Эксперт» предназначен для будущих экспертов и тренеров, руководителей и специалистов проектов по повышению эффективности и бережливому производству.

      В рамках курса Вы получите углубленную подготовку и приобретение навыков применения базовых инструментов бережливого производства в производстве и офисе.

      Участие в данном мероприятии поможет Вам успешно решать такие задачи как: снижение постоянных и переменных затрат, сокращение производственного цикла, улучшение качества продукции, развертывание стратегии и вовлечение персонала в процесс совершенствования, повышение эффективности работы оборудования и многие другие.

      Каждый участник за время курса реализует и защищает проект повышения эффективности в своей компании с реальным экономическим эффектом!

      Участники, прошедшие полный курс, получают сертификат и значок «Эксперта», что повышает компетенции, статус сотрудников, мотивирует их на дальнейшую работу в проектах и Программе повышения эффективности. 

      ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ

      тренинг-практикум

      с отработкой практических навыков на базе производственного предприятия (30%-теории, 70%-практики)

      ЦЕЛЬ

      дать теоретические знания и практические навыки по решению проблем на предприятии в составе межфункциональной группы

      ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

      Руководители производств, цехов и участков предприятий различных отраслей промышленности

      Руководители и специалисты отделов по развитию производственной системы, участвующие в проектах повышения операционной эффективности

      6000 000
      Оформите заявку на курс, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
      Заказать курс

      Программа

      • День 1
      • День 2
      • День 3
      • Несовершенство производственных и офисных процессов
      • Определение проблемы
      • Идеология решения проблем (циклы PDCA, SDCA, DMAIC)
      • Работа в команде. Видение эффективной команды
      • Руководящие принципы работы в команде
      • Диаграмма Парето (построение, применение). Рекомендации для применения
      • Причинно-следственная диаграмма (диаграмма Исикавы). Построение. Рекомендации для применения
      • Мозговой штурм. Принципы. Методика
      • Методика 1+7
      • Описание и оформление проблемы
      • Формирование группы (межфункциональная команда)
      • Определение проблемы
      • Сбор данных о несоответствии
      • Определение причины проблемы
      • Виды причин (непосредственная, способствующая и корневая проблемы)
      • Решение проблемы через проведение корректирующих действий
      • Оценка решения проблемы и последующая деятельность
      • Деловая игра «Решение проблемы»
      • Создание команд
      • Сбор данных о проблеме
      • Анализ и выработка мероприятий
      • Оформление проблемы
      • Организация мониторинга продукции и процессов
      • Стенды решения проблем. Примеры применения методик решения проблем компаниями
      • Стандартизация для искоренения проблемы
      • Алгоритм стандартизации
      • Подготовка отчета о проделанной работе

      Мероприятие проведет
      Дмитрий Высочий
      Дмитрий Высочий
      Эксперт-консультант

      vdv@orgpm.ru
      +7 495 128 02 11 доб. 105
      • Комментарии
      Загрузка комментариев...

      Поделиться
      Назад к списку
      • Обучение в сборных группах
      Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по курсу
      Задать вопрос
      Окупаемость инвестиций до 1:300
      Компания
      О компании
      Принципы работы
      Партнеры
      Сотрудники
      Реквизиты
      Мероприятия
      Обучение в сборных группах
      Услуги
      Консультационные услуги
      Информация
      Новости
      Наши контакты

      8 800 511 21 95
      +7 495 128 02 11
      mail@orgpm.ru
      © 2003—2019 ORGPM Consulting Group