БОЛЕЕ 18 ЛЕТ С ВАМИ
+7 (495) 128-02-11
Заказать звонок
Деятельность компании
  • О компании
    • Презентация компании
  • Принципы
  • Проекты
  • Отзывы
  • Новости
  • Статьи
  • Библиотека
  • Опрос
  • Игры
  • Прайс-лист и способы оплаты
  • Вакансии
  • Контакты
Обучение
  • Корпоративное обучение
  • Обучение в сборных группах
  • Дистанционное обучение
    • Анкеты и тесты
  • Обучение бережливому производству
  • Профессиональная переподготовка
  • Повышение квалификации
Консультационные услуги
  • Управление компанией
  • Операционная деятельность
  • Продажа и маркетинг
  • HR-консалтинг
  • Оптимизация процессов в ОИВ
  • Автоматизация бизнеса
  • Налоги и право
  • Аудит
Бенчмарк-туры
  • Корпоративные поездки
    • Строительная отрасль
    • Пищевая промышленность
    • Металлургическая отрасль
    • Финансово-экономическая сфера
  • Сборные группы
  • Зарубежные туры
  • Туры по России
Нацпроект
    Деятельность компании
    • О компании
      • Презентация компании
    • Принципы
    • Проекты
    • Отзывы
    • Новости
    • Статьи
    • Библиотека
    • Опрос
    • Игры
    • Прайс-лист и способы оплаты
    • Вакансии
    • Контакты
    Обучение
    • Корпоративное обучение
    • Обучение в сборных группах
    • Дистанционное обучение
      • Анкеты и тесты
    • Обучение бережливому производству
    • Профессиональная переподготовка
    • Повышение квалификации
    Консультационные услуги
    • Управление компанией
    • Операционная деятельность
    • Продажа и маркетинг
    • HR-консалтинг
    • Оптимизация процессов в ОИВ
    • Автоматизация бизнеса
    • Налоги и право
    • Аудит
    Бенчмарк-туры
    • Корпоративные поездки
      • Строительная отрасль
      • Пищевая промышленность
      • Металлургическая отрасль
      • Финансово-экономическая сфера
    • Сборные группы
    • Зарубежные туры
    • Туры по России
    Нацпроект
      • Деятельность компании
        • Назад
        • Деятельность компании
        • О компании
          • Назад
          • О компании
          • Презентация компании
        • Принципы
        • Проекты
        • Отзывы
        • Новости
        • Статьи
        • Библиотека
        • Опрос
        • Игры
        • Прайс-лист и способы оплаты
        • Вакансии
        • Контакты
      • Обучение
        • Назад
        • Обучение
        • Корпоративное обучение
        • Обучение в сборных группах
        • Дистанционное обучение
          • Назад
          • Дистанционное обучение
          • Анкеты и тесты
        • Обучение бережливому производству
        • Профессиональная переподготовка
        • Повышение квалификации
      • Консультационные услуги
        • Назад
        • Консультационные услуги
        • Управление компанией
        • Операционная деятельность
        • Продажа и маркетинг
        • HR-консалтинг
        • Оптимизация процессов в ОИВ
        • Автоматизация бизнеса
        • Налоги и право
        • Аудит
      • Бенчмарк-туры
        • Назад
        • Бенчмарк-туры
        • Корпоративные поездки
          • Назад
          • Корпоративные поездки
          • Строительная отрасль
          • Пищевая промышленность
          • Металлургическая отрасль
          • Финансово-экономическая сфера
        • Сборные группы
        • Зарубежные туры
        • Туры по России
      • Нацпроект
      • +7 (495) 128-02-11
      mail@orgpm.ru

      Производственный анализ и инфо-центр. основы визуального менеджмента. Инструменты решения проблем

      • Главная
      • Мероприятия
      • Обучение в сборных группах
      • Производственный анализ и инфо-центр. основы визуального менеджмента. Инструменты решения проблем
      Производственный анализ и инфо-центр. основы визуального менеджмента. Инструменты решения проблем
      15–16 ноября 2021

      г. Екатеринбург

      ЗАО «Завод ЭМА»

      Инструменты Бережливого производства разработаны в 80-х годах прошлого века и с тех пор постоянно адаптируются под новые отрасли, подходы, концепции. Однако главной целью системы остается выявление и устранение действий (потерь), которые не добавляют ценности выпускаемому продукту. И совсем не важно, что это за продукт - самолет, булка хлеба или проект, инструменты остаются неизменны.

      ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ

      тренинг-практикум с отработкой практических навыков на базе производственного предприятия (30%-теории, 70%-практики)

      ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

      Руководители и ведущие специалисты подразделений по развитию производственных систем.

      Линейные руководители (начальники отделов, производственных участков).

      Участники проектов повышения операционной эффективности.

      ЦЕЛЬ

      Дать теоретические знания и практические навыки по решению проблем на предприятии в составе межфункциональной группы


      Оставьте свои контактные данные, чтобы мы могли связаться с Вами и подобрать эффективные инструменты, которые помогут развитию вашей компании
      Регистрация

      Программа

      • День 1
      • День 2
      • День 3

      Теоретическая часть

      • Несовершенство производственных и офисных процессов
      • Определение проблемы
      • Идеология решения проблем (циклы PDCA, SDCA, DMAIC)
      • Работа в команде. Видение эффективной команды
      • Руководящие принципы работы в команде
      • Диаграмма Парето (построение, применение). Рекомендации для применения
      • Причинно-следственная диаграмма (диаграмма Исикавы). Рекомендации для применения
      • Мозговой штурм. Принципы. Методика
      • Методика 1+7
      • Описание и оформление проблемы
      • Формирование группы (межфункциональная команда)
      • Определение проблемы
      • Сбор данных о несоответствии

      Теоретическая часть

      • Определение причины проблемы
      • Виды причин (непосредственная, способствующая и корневая проблемы)
      • Решение проблемы через проведение корректирующих действий
      • Оценка решения проблемы и последующая деятельность

      Практическая часть

      • Деловая игра «Решение проблемы»
      • Создание команд
      • Сбор данных о проблеме
      • Анализ и выработка мероприятий
      • Оформление проблемы

      Теоретическая часть

      • Организация мониторинга продукции и процессов
      • Стенды решения проблем. Примеры применения методик решения проблем компаниями
      • Стандартизация для искоренения проблемы
      • Алгоритм стандартизации

      Практическая часть

      • Расчет ожидаемого экономического эффекта
      • Подготовка отчета о проделанной работе


      Мероприятие проведет
      Владимир Пупков
      Владимир Пупков
      Эксперт по повышению производительности труда

      Поделиться
      Назад к списку
      • Консультационные услуги
      • Автоматизация
      • Юридические услуги
      Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по курсу
      Задать вопрос
      Подписывайтесь на наши предложения:
      Компания
      О компании
      Опрос
      Принципы работы
      Программы обучения бережливому производству
      Партнеры
      Отзывы
      Прайс-лист и способы оплаты
      Вакансии
      Библиотека
      Мероприятия
      Корпоративное обучение
      Дистанционное обучение
      Обучение в сборных группах
      Услуги
      Консультационные услуги
      Автоматизация
      Юридические услуги
      Информация
      Новости
      Наши контакты

      +7 (495) 128-02-11
      mail@orgpm.ru
      © 2003—2025 ORGPM Consulting Group. Не является публичной офертой