БОЛЕЕ 18 ЛЕТ С ВАМИ
+7 (495) 128-02-11
Заказать звонок
Деятельность компании
  • О компании
    • Презентация компании
  • Принципы
  • Проекты
  • Отзывы
  • Новости
  • Статьи
  • Библиотека
  • Опрос
  • Игры
  • Прайс-лист и способы оплаты
  • Вакансии
  • Контакты
Обучение
  • Корпоративное обучение
  • Обучение в сборных группах
  • Дистанционное обучение
    • Анкеты и тесты
  • Обучение бережливому производству
  • Профессиональная переподготовка
  • Повышение квалификации
Консультационные услуги
  • Управление компанией
  • Операционная деятельность
  • Продажа и маркетинг
  • HR-консалтинг
  • Оптимизация процессов в ОИВ
  • Автоматизация бизнеса
  • Налоги и право
  • Аудит
Бенчмарк-туры
  • Корпоративные поездки
    • Строительная отрасль
    • Пищевая промышленность
    • Металлургическая отрасль
    • Финансово-экономическая сфера
  • Сборные группы
  • Зарубежные туры
  • Туры по России
Нацпроект
    Деятельность компании
    • О компании
      • Презентация компании
    • Принципы
    • Проекты
    • Отзывы
    • Новости
    • Статьи
    • Библиотека
    • Опрос
    • Игры
    • Прайс-лист и способы оплаты
    • Вакансии
    • Контакты
    Обучение
    • Корпоративное обучение
    • Обучение в сборных группах
    • Дистанционное обучение
      • Анкеты и тесты
    • Обучение бережливому производству
    • Профессиональная переподготовка
    • Повышение квалификации
    Консультационные услуги
    • Управление компанией
    • Операционная деятельность
    • Продажа и маркетинг
    • HR-консалтинг
    • Оптимизация процессов в ОИВ
    • Автоматизация бизнеса
    • Налоги и право
    • Аудит
    Бенчмарк-туры
    • Корпоративные поездки
      • Строительная отрасль
      • Пищевая промышленность
      • Металлургическая отрасль
      • Финансово-экономическая сфера
    • Сборные группы
    • Зарубежные туры
    • Туры по России
    Нацпроект
      • Деятельность компании
        • Назад
        • Деятельность компании
        • О компании
          • Назад
          • О компании
          • Презентация компании
        • Принципы
        • Проекты
        • Отзывы
        • Новости
        • Статьи
        • Библиотека
        • Опрос
        • Игры
        • Прайс-лист и способы оплаты
        • Вакансии
        • Контакты
      • Обучение
        • Назад
        • Обучение
        • Корпоративное обучение
        • Обучение в сборных группах
        • Дистанционное обучение
          • Назад
          • Дистанционное обучение
          • Анкеты и тесты
        • Обучение бережливому производству
        • Профессиональная переподготовка
        • Повышение квалификации
      • Консультационные услуги
        • Назад
        • Консультационные услуги
        • Управление компанией
        • Операционная деятельность
        • Продажа и маркетинг
        • HR-консалтинг
        • Оптимизация процессов в ОИВ
        • Автоматизация бизнеса
        • Налоги и право
        • Аудит
      • Бенчмарк-туры
        • Назад
        • Бенчмарк-туры
        • Корпоративные поездки
          • Назад
          • Корпоративные поездки
          • Строительная отрасль
          • Пищевая промышленность
          • Металлургическая отрасль
          • Финансово-экономическая сфера
        • Сборные группы
        • Зарубежные туры
        • Туры по России
      • Нацпроект
      • +7 (495) 128-02-11
      mail@orgpm.ru

      Лин-экскурсия на ООО «Грундфос Истра». Мастер-класс «Настройка показателей процесса для достижения целей»

      • Главная
      • Мероприятия
      • Обучение в сборных группах
      • Лин-экскурсия на ООО «Грундфос Истра». Мастер-класс «Настройка показателей процесса для достижения целей»
      Лин-экскурсия на ООО «Грундфос Истра». Мастер-класс «Настройка показателей процесса для достижения целей»
      9 февраля 2022

      Московская область

      Грундфос Истра

      80 собственных компаний в 50 странах мира

      12 торговых марок и 5 компаний с иными направлениями бизнеса

      10 миллионов выпускаемых насосов в год при потребности 18 миллионов

      Grundfos – это насосные электродвигатели и компоненты к ним. Grundfos – это современный синоним слова «насос».

      Одним из 16 предприятий, непосредственно выпускающих насосы Grundfos, является завод Грундфос Истра, расположенный в Московской области. Для нас представляет особый интерес результаты внедрения собственной производственной системы GrundfosPS, базирующейся на принципах бережливого производства. Самыми яркими результатами запуска системы стали организация рабочих мест, минимизация межоперационных запасов, налаженная структура подачи, учета и реализации кайдзен-предложений, вовлеченность в процесс улучшений всех без исключения работников – от генерального директора до рабочего.

      У нас нет времени идти к совершенству наощупь, японским путем. Для России больше подходит изучение бережливого производства не в ходе экспериментов, а на моделях, стандартах. Grundfos со своей собственной производственной системой, культурой производства, наглядными результатами вполне может служить показательным примером успешного применения инструментов бережливого производства. Давайте учиться у лучших, и – добро пожаловать на Grundfos!

      Вы увидите высокотехнологичное современное транснациональное предприятие с развитой производственной системой.

      На мастер-классе вы научитесь:
      • Декомпозировать цели с помощью инновационных методов лидерской визуализации
      • Сокращать время на выявление проблем и принятие управленческих решений на производственных совещаниях
      • Контролировать основные бизнес-показатели и прогресс выполнения планов
      • Разворачивать систему управления предприятием через Инфоцентры всех уровней на своем предприятии

      ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ

      Лин-экскурсия и мастер-класс (70% теории, 30% практики)

      ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

      Руководители и специалисты отделов по развитию производственной системы, участвующих в проектах повышения операционной эффективности

      Руководители топ- или линейного уровня, в задачи которых входит оперативное управления производственной эффективностью

      ЦЕЛИ

      Получение алгоритма успешного вовлечения специалистов и руководителей нижнего и среднего звена в принятие управленческих решений на опыте лидирующего европейского предприятия

      Понимание потенциала выстраивания информационного потока при штучном и мелкосерийном производстве на примере сложного изделия (насоса) широкой номенклатуры

      Участие в процессе совершенствования использования Инфоцентра (досок производственного анализа) для управления производственной эффективностью.

      Оставьте свои контактные данные, чтобы мы могли связаться с Вами и подобрать эффективные инструменты, которые помогут развитию вашей компании
      Регистрация

      Программа

      В ходе экскурсии вы увидите:

      • Цифровые доски ежедневного контроля на производственных участках и на уровне завода;
      • Уровень 5S;
      • Автономизация производственного подразделения;
      • Визуализация и вовлеченность сотрудников производства в проведение ППР;
      • Система целевого оповещения при возникновении проблем (СМС-Андон);
      • Процедура эскалации проблем и управление поиском решения;
      • Фокус на снижение межоперационных запасов;
      • Процедура работы с выявленным браком;
      • Вовлеченность руководителей всех уровней в обходы безопасности /Safety Walks
      • Фокус на выпуске качественной продукции с первого раза с целью снижения затрат;
      • Развитие матрицы квалификации персонала (Мультинавык) с целью повышения гибкости;
      • Оперативное управление ресурсами с целью фокуса на клиенте и снижении затрат;
      • Система подачи хороших идей
      • Кайдзен-мероприятия

      Мастер класс: «Как создать эффективный центр управления производительностью»

      • Основные принципы эффективного ведения совещаний.
      • Структура и принципы управления показателями эффективности процессов с целью повышения оперативности принятия управленческих решений и мотивации персонала на участие в преобразованиях
      • Цикл PDCA – контроль выполнения работы.
      • KPI – ключевые показатели эффективности предприятия.
      • Система оперативных показателей работы производства.
      • Методика внедрения инфо-центров на предприятии.
      • Структура информационных стендов.
      • Регламент ежедневных совещаний на производстве.
      • Обход производства - Gemba Walks.
      • Стандарт эскалации проблем.
      • Система отчетности в иерархии «Участок – Цех – Завод».
      • Виды почасового анализа. Почасовой анализ в непрерывном и дискретном производствах.

      Практика:

      • Демонстрация лучших практик по визуальному управлению производственной эффективностью с помощью инфоцентра
      • Интервью с линейным руководителем: как помогает инфоцентр в повышении производительности
      • Обход производства с целью выявления проблем – как рутинная практика линейного руководителя
      • Круглый стол – преимущества использования Инфоцентра, обмен лучшими практиками - сбор идей совершенствования имеющегося Инфоцентра


      Мероприятие проведет
      Владимир Пупков
      Владимир Пупков
      Эксперт по повышению производительности труда

      Поделиться
      Назад к списку
      • Акции
      • Новости
      • Статьи
      • Вопрос-ответ
      Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по курсу
      Задать вопрос
      Подписывайтесь на наши предложения:
      Компания
      О компании
      Опрос
      Принципы работы
      Программы обучения бережливому производству
      Партнеры
      Отзывы
      Прайс-лист и способы оплаты
      Вакансии
      Библиотека
      Мероприятия
      Корпоративное обучение
      Дистанционное обучение
      Обучение в сборных группах
      Услуги
      Консультационные услуги
      Автоматизация
      Юридические услуги
      Информация
      Новости
      Наши контакты

      +7 (495) 128-02-11
      mail@orgpm.ru
      © 2003—2025 ORGPM Consulting Group. Не является публичной офертой