Лин-экскурсия + тренинг Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок

23–25 Ноября 2021

г. Курск

Курский электроаппаратный завод (КЭАЗ)

Логистика – неотъемлемая часть деятельности любого предприятия. Наша цель – высвобождение ресурсов путем объединения всех поставщиков в единую вытягивающую систему пополнения запасов небольшими партиями.

Ожидаемые результаты:

Ваш специалист увидит в работе бережливую систему логистики, в т.ч. модель «Супермаркет» на площадке на Курского электроаппаратного завода (КАЭЗ), г. Курск
Ваш специалист познакомится с основными понятиями и инструментами бережливого производства в современной Лин-логистике
Ваш специалист научится понимать и отличать основные модели организации производства и как следствие правильно выбирать тип системы логистики на предприятии
Ваш специалист сможет настроить выбранный тип логистических отношений
Ваш специалист реализует практические мероприятия по совершенствованию выбранных объектов логистики
Ваш специалист отработает навыки в деловой игре «производство светильников» и на гембе (месте производства ценности)
Ваш специалист создаст перспективный план развития логистических процессов

Завершено

Оставьте свои контактные данные, чтобы мы могли связаться с Вами и подобрать эффективные инструменты, которые помогут развитию вашей компании

Получить консультацию

Программа

Теоретическая часть

Толкающая система производства
Типы вытягивающей системы производства
Типы запасов
Существующая классификация видов запасов
Норматив запасов
Оборачиваемость запасов
Принципы и примеры расчёта запасов для вытягивающей системы
Принципы и примеры расчёта запасов для производства продукции партиями
Принципы и примеры расчёта запасов при работе по зафиксированному времени поставки
Принципы и примеры расчёта запасов при работе по зафиксированному объёму поставки
Принципы и примеры расчёта запасов на складе (экспедиции)
Принципы и примеры расчёта запасов на внутренних складах
Уровни снижения и контроля запасов

Практическая часть

Деловая игра «Лин-завод» Знакомство с правилами игры
Первый этап «работы» завода
Подведение итогов этапа
Поиск возможностей для улучшения процесса поставки комплектующих изделий на рабочие места и внутрицеховой транспортировки

Теоретическая часть

Организация внутризаводских складов
Существующие парадигмы организации складов
Основные принципы планировки складов
Принципы и примеры формирования потоков создания ценности на складах
Принципы и примеры хранения ТМЦ на складах
Визуализация
Система контроля отклонений
Стандартизированная работа на складах
Принципы и примеры хранения деталей на рабочих местах
Транспортировщики и комплектовщики

Практическая часть

Деловая игра «Лин-завод»
Второй этап «работы» завода. Построение потока единичных изделий
Подведение итогов этапа

Теоретическая часть

Что такое канбан
Принцип работы канбан – карт
Основные виды канбан – карт
Принципы расчёта канбан – карт для заготовительных производств
Принципы расчёта канбан – карт для сборочных производств
Ящики (стенды) выравнивания
Примеры работы канбан – карт в системе поставок
Собственный оборотный капитал
Методики расчётов оборачиваемости НЗП и ТМЦ
Работа со сторонними поставщиками

Практическая часть

Деловая игра «Лин-завод»
Третий этап «работы» завода. Эффективная производственная система
Подведение итогов этапа и игры в целом
Расчет ожидаемого экономического эффекта