БОЛЕЕ 18 ЛЕТ С ВАМИ
+7 (495) 128-02-11
Заказать звонок
Деятельность компании
  • О компании
    • Презентация компании
  • Принципы
  • Проекты
  • Отзывы
  • Новости
  • Статьи
  • Библиотека
  • Опрос
  • Игры
  • Прайс-лист и способы оплаты
  • Вакансии
  • Контакты
Обучение
  • Корпоративное обучение
  • Обучение в сборных группах
  • Дистанционное обучение
    • Анкеты и тесты
  • Обучение бережливому производству
  • Профессиональная переподготовка
  • Повышение квалификации
Консультационные услуги
  • Управление компанией
  • Операционная деятельность
  • Продажа и маркетинг
  • HR-консалтинг
  • Оптимизация процессов в ОИВ
  • Автоматизация бизнеса
  • Налоги и право
  • Аудит
Бенчмарк-туры
  • Корпоративные поездки
    • Строительная отрасль
    • Пищевая промышленность
    • Металлургическая отрасль
    • Финансово-экономическая сфера
  • Сборные группы
  • Зарубежные туры
  • Туры по России
Нацпроект
    Деятельность компании
    • О компании
      • Презентация компании
    • Принципы
    • Проекты
    • Отзывы
    • Новости
    • Статьи
    • Библиотека
    • Опрос
    • Игры
    • Прайс-лист и способы оплаты
    • Вакансии
    • Контакты
    Обучение
    • Корпоративное обучение
    • Обучение в сборных группах
    • Дистанционное обучение
      • Анкеты и тесты
    • Обучение бережливому производству
    • Профессиональная переподготовка
    • Повышение квалификации
    Консультационные услуги
    • Управление компанией
    • Операционная деятельность
    • Продажа и маркетинг
    • HR-консалтинг
    • Оптимизация процессов в ОИВ
    • Автоматизация бизнеса
    • Налоги и право
    • Аудит
    Бенчмарк-туры
    • Корпоративные поездки
      • Строительная отрасль
      • Пищевая промышленность
      • Металлургическая отрасль
      • Финансово-экономическая сфера
    • Сборные группы
    • Зарубежные туры
    • Туры по России
    Нацпроект
      • Деятельность компании
        • Назад
        • Деятельность компании
        • О компании
          • Назад
          • О компании
          • Презентация компании
        • Принципы
        • Проекты
        • Отзывы
        • Новости
        • Статьи
        • Библиотека
        • Опрос
        • Игры
        • Прайс-лист и способы оплаты
        • Вакансии
        • Контакты
      • Обучение
        • Назад
        • Обучение
        • Корпоративное обучение
        • Обучение в сборных группах
        • Дистанционное обучение
          • Назад
          • Дистанционное обучение
          • Анкеты и тесты
        • Обучение бережливому производству
        • Профессиональная переподготовка
        • Повышение квалификации
      • Консультационные услуги
        • Назад
        • Консультационные услуги
        • Управление компанией
        • Операционная деятельность
        • Продажа и маркетинг
        • HR-консалтинг
        • Оптимизация процессов в ОИВ
        • Автоматизация бизнеса
        • Налоги и право
        • Аудит
      • Бенчмарк-туры
        • Назад
        • Бенчмарк-туры
        • Корпоративные поездки
          • Назад
          • Корпоративные поездки
          • Строительная отрасль
          • Пищевая промышленность
          • Металлургическая отрасль
          • Финансово-экономическая сфера
        • Сборные группы
        • Зарубежные туры
        • Туры по России
      • Нацпроект
      • +7 (495) 128-02-11
      mail@orgpm.ru

      Лин-практикум: Разработка проектных ключевых показателей эффективности и системы их визуализации. Управление отклонениями, методика практического решения проблем; Проведение внутренних аудитов процессов по методологии бережливого производства (Q6)

      • Главная
      • Мероприятия
      • Обучение в сборных группах
      • Лин-практикум: Разработка проектных ключевых показателей эффективности и системы их визуализации. Управление отклонениями, методика практического решения проблем; Проведение внутренних аудитов процессов по методологии бережливого производства (Q6)
      Лин-практикум: Разработка проектных ключевых показателей эффективности и системы их визуализации. Управление отклонениями, методика практического решения проблем; Проведение внутренних аудитов процессов по методологии бережливого производства (Q6)
      30–1 октября 2021

      г. Москва

      Инженерный центр ИКАР

      Первое конструкторское бюро одного из крупнейших в мире производителей коммерческих воздушных судов, созданное за пределами Европейского Союза

      В команде ИЦ ИКАР порядка 200 инженеров-конструкторов и прочнистов, 13 кандидатов наук, 1 доктор наук

      В ИЦ ИКАР внедрены Lean подходы, позволившие достичь показателей по качеству и поставкам в срок инженерной документации на уровне 99% и 100% соответственно

      АО «ИЦ ИКАР»  зарегистрирован в 2002 году как самостоятельное предприятие Инвестиционной Группы Компаний Каскол и одного из крупнейших в мире производителей коммерческих воздушных судов — компании AIRBUS и стал первым конструкторским бюро, созданным AIRBUS за пределами Европейского Союза.

      ИЦ Икар создает условия для постоянного профессионального развития сотрудников и руководителей. Все годы с момента основания шёл процесс постижения мастерства и накопления собственного потенциала.

      ИЦ ИКАР получил высшую категорию «А», как инженерный поставщик AIRBUS.

      ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ

      Тренинг-практикум

      ЦЕЛЬ

      Получить практические навыки по созданию и применению Досок визуализации, а также применения методики практического решения проблем, ознакомить участников с процессами и методиками аудитов системы Q6, овладеть навыками использования основных инструментов проведения аудитов по системе Q6.

      ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

      Руководители и специалисты отделов по развитию производственной системы, участвующие в проектах повышения операционной эффективности; руководители и специалисты конструкторских бюро, проектных и конструкторских отделов предприятий различных отраслей машиностроения, связанных с разработкой и модификацией конструкций, поддержкой производства, обеспечением качества конструкторской документации, а также руководители и специалисты департаментов качества предприятий различных отраслей промышленности.


      Оставьте свои контактные данные, чтобы мы могли связаться с Вами и подобрать эффективные инструменты, которые помогут развитию вашей компании
      Регистрация

      Программа

      • День 1
      • День 2

      Представление экспертов

      Краткая презентация о системе Q6, применяемой в АО «Инженерный центр ИКАР», и месте Досок визуализации и методики практического решения проблем (ПРП) в ней

      Доски визуализации:

      • Связь ключевых показателей (КПЭ) проектов с системой мотивации и стратегическими целями компании; • Польза визуализации и контроля КПЭ проектов
      • Виды ключевых показателей (КПЭ)
      • Выбор показателей для визуализации
      • Методы визуализации показателей, обеспечение наглядности. Пороговые значения показателей, виды пороговых значений и их определение
      • Этапы развития досок визуализации в «Инженерном центре ИКАР»
      • Процесс сбора данных. Порядок и структура проведения собраний
      • Определение участников и ролей
      • Связь ключевых показателей проектов со списком корректирующих действий
      • Отслеживание корректирующих действий (назначение ответственных, сроков выполнения)
      • Правила эскалации проблем

      Применение методик практического решения проблем:

      • Цели структурированного подхода к решению проблем
      • Шаблон для практического решения проблем. Определение участников встречи
      • Сбор данных для эффективного проведения собраний по практическому решению проблем
      • Правила формулирования проблемы и ее количественной оценки
      • Методики определения первопричины возникновения проблемы
      • Определение наиболее эффективного способа решения проблемы, направленного на устранение первопричины
      • Методика отслеживания статуса решения проблемы
      • Контроль эффективности найденного решения после его внедрения

      Экскурсия (знакомство с досками визуализации)

      Создание доски визуализации: выбор способа визуализации, подбор ключевых показателей, пороговых значений

      Фиксация проблемы, ее описание и выявление первопричины возникновения

      Выработка предложений по устранению причин возникновения проблемы. Выбор наиболее эффективного предложения.

      Общие положения и рекомендации для начала аудита по методике Q6. Обзор и диагностика процессов, отвечающих за:

      • «Обратную связь» – Q1
      • «Решение проблем» – Q2
      • «Систему показателей» – Q3
      • «Стандартизацию» – Q4
      • «Квалификацию и обучение» – Q5
      • «Контроль процессов» – Q6

      В ходе обучения слушатели выполняют практические задания по изучаемым темам.

      Подведение итогов и выдача сертификатов



      Мероприятие проведет
      Руслан Абзалилов
      Руслан Абзалилов
      Руководитель проекта АО «ИЦ ИКАР»
      Анна Кобзова
      Анна Кобзова
      Руководитель проекта АО «ИЦ ИКАР»

      Поделиться
      Назад к списку
      • Консультационные услуги
      • Автоматизация
      • Юридические услуги
      Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по курсу
      Задать вопрос
      Подписывайтесь на наши предложения:
      Компания
      О компании
      Опрос
      Принципы работы
      Программы обучения бережливому производству
      Партнеры
      Отзывы
      Прайс-лист и способы оплаты
      Вакансии
      Библиотека
      Мероприятия
      Корпоративное обучение
      Дистанционное обучение
      Обучение в сборных группах
      Услуги
      Консультационные услуги
      Автоматизация
      Юридические услуги
      Информация
      Новости
      Наши контакты

      +7 (495) 128-02-11
      mail@orgpm.ru
      © 2003—2025 ORGPM Consulting Group. Не является публичной офертой