БОЛЕЕ 16 ЛЕТ С ВАМИ
+7 495 128 02 11
8 800 511 21 95
Заказать звонок
Деятельность компании
  • О компании
  • Опрос
  • Принципы работы
  • Новости
  • Реализованные проекты
  • Библиотека
  • Статьи
  • Игры
  • Отзывы
  • Прайс-лист и способы оплаты
  • Реквизиты
  • Вакансии
  • Контакты
Обучение
  • Корпоративное обучение
  • Повышение квалификации
  • Профессиональная переподготовка
  • Обучение в сборных группах
  • Лин-экскурсии
  • Дистанционное обучение
  • Анкеты и тесты
  • Программы по обучению бережливому производству
Консультационные услуги
  • Управление компанией
  • Операционная деятельность
  • Продажа и маркетинг
  • HR-консалтинг
  • Оптимизация процессов в ОИВ
  • Автоматизация бизнеса
  • Налоги и право
  • Аудит
Бенчмарк-туры
  • Корпоративные поездки
    • Строительная отрасль
    • Пищевая промышленность
    • Металлургическая отрасль
    • Финансово-экономическая сфера
  • Сборные группы
  • Зарубежные туры
  • Туры по России
Нацпроект
    Деятельность компании
    • О компании
    • Опрос
    • Принципы работы
    • Новости
    • Реализованные проекты
    • Библиотека
    • Статьи
    • Игры
    • Отзывы
    • Прайс-лист и способы оплаты
    • Реквизиты
    • Вакансии
    • Контакты
    Обучение
    • Корпоративное обучение
    • Повышение квалификации
    • Профессиональная переподготовка
    • Обучение в сборных группах
    • Лин-экскурсии
    • Дистанционное обучение
    • Анкеты и тесты
    • Программы по обучению бережливому производству
    Консультационные услуги
    • Управление компанией
    • Операционная деятельность
    • Продажа и маркетинг
    • HR-консалтинг
    • Оптимизация процессов в ОИВ
    • Автоматизация бизнеса
    • Налоги и право
    • Аудит
    Бенчмарк-туры
    • Корпоративные поездки
      • Строительная отрасль
      • Пищевая промышленность
      • Металлургическая отрасль
      • Финансово-экономическая сфера
    • Сборные группы
    • Зарубежные туры
    • Туры по России
    Нацпроект
      • Деятельность компании
        • Назад
        • Деятельность компании
        • О компании
        • Опрос
        • Принципы работы
        • Новости
        • Реализованные проекты
        • Библиотека
        • Статьи
        • Игры
        • Отзывы
        • Прайс-лист и способы оплаты
        • Реквизиты
        • Вакансии
        • Контакты
      • Обучение
        • Назад
        • Обучение
        • Корпоративное обучение
        • Повышение квалификации
        • Профессиональная переподготовка
        • Обучение в сборных группах
        • Лин-экскурсии
        • Дистанционное обучение
        • Анкеты и тесты
        • Программы по обучению бережливому производству
      • Консультационные услуги
        • Назад
        • Консультационные услуги
        • Управление компанией
        • Операционная деятельность
        • Продажа и маркетинг
        • HR-консалтинг
        • Оптимизация процессов в ОИВ
        • Автоматизация бизнеса
        • Налоги и право
        • Аудит
      • Бенчмарк-туры
        • Назад
        • Бенчмарк-туры
        • Корпоративные поездки
          • Назад
          • Корпоративные поездки
          • Строительная отрасль
          • Пищевая промышленность
          • Металлургическая отрасль
          • Финансово-экономическая сфера
        • Сборные группы
        • Зарубежные туры
        • Туры по России
      • Нацпроект
      • +7 495 128 02 11
        • Назад
        • Телефоны
        • +7 495 128 02 11
        • 8 800 511 21 95
        • Заказать звонок
      mail@orgpm.ru
      • Facebook

      Лин в офисной деятельности

      • Главная
      • Мероприятия
      • Обучение в сборных группах
      • Лин в офисной деятельности
      Лин в офисной деятельности
      15–18 Октября 2019

      Московская область

      Грундфос Истра

      80 собственных компаний в 50 странах мира

      12 торговых марок и 5 компаний с иными направлениями бизнеса

      10 миллионов выпускаемых насосов в год при потребности 18 миллионов

      Grundfos – это насосные электродвигатели и компоненты к ним. Grundfos – это современный синоним слова «насос».

      Одним из 16 предприятий, непосредственно выпускающих насосы Grundfos, является завод Грундфос Истра, расположенный в Московской области. Для нас представляет особый интерес результаты внедрения собственной производственной системы GrundfosPS, базирующейся на принципах бережливого производства. Самыми яркими результатами запуска системы стали организация рабочих мест, минимизация межоперационных запасов, налаженная структура подачи, учета и реализации кайдзен-предложений, вовлеченность в процесс улучшений всех без исключения работников – от генерального директора до рабочего.

      У нас нет времени идти к совершенству наощупь, японским путем. Для России больше подходит изучение бережливого производства не в ходе экспериментов, а на моделях, стандартах. Grundfos со своей собственной производственной системой, культурой производства, наглядными результатами вполне может служить показательным примером успешного применения инструментов бережливого производства. Давайте учиться у лучших, и – добро пожаловать на Grundfos!

      ТРМ, 55, Кайдзен, Канбан, встроенное качество, картирование и визуализация - как много слов, усилий, денег и нервов!

      Незавершённая работа; ошибки, ненужная и повторная работа с документами; лишние этапы в процессах; длительные ожидания и лишние передвижения. Знакомая ситуация? Считайте: затраты на бумажные процессы снижаются до 90 %; объём работы уменьшается до 90%; число ошибок сокращается на 50 %. Фантастика? Нет, это – результаты построения лин-офиса.

      ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ

      тренинг с отработкой теории на практике

      ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

      Руководители и ведущие специалисты подразделений по развитию производственных систем

      Линейные руководители (начальники отделов, производственных участков)

      Участники проектов повышения операционной эффективности

      Участники проектов повышения операционной эффективности

      ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

      Системное и последовательное применение инструментария и принципов для достижения поставленных перед производством целей и задач.

      Получение навыков расчета экономического эффекта, полученного при выполнении проектов повышения эффективности:
      • сокращение потерь
      • ускорение потока создания ценности
      • сокращение непроизводительных затрат
      • повышение производительности.


      Завершено
      Оформите заявку на курс, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
      Заказать курс

      Программа

      • День 1
      • День 2
      • День 3
      • День 4

      Теоретическая часть

      • Лин в офисных процессах
      • Особенности построения карты потока создания ценности в офисной деятельности
      • Проектирование будущего состояния процесса
      • Разработка мероприятий по улучшению текущего состояния процесса. План мероприятий
      • Способы мониторинга измененного процесса

      Практическая часть

      • Выбор офисного (административного) процесса, создание карты выбранного процесса

      Практическая часть

      • Определение эффективности текущего процесса, потерь и потенциала улучшений
      • Составление карты будущего состояния процесса (видение)
      • Мозговой штурм: определение коренных причин потерь и мероприятий по их устранению. Составление плана действий
      • Выбор инструментов мониторинга измененного процесса с целью оценки его эффективности

      Теоретическая часть

      • Идеи сотрудников – как основа роста предприятия
      • Философия Кайдзен. Цикл постоянного улучшения (цикл Шухарта-Деминга) PDCА
      • 10 принципов Кайдзен
      • Предпосылки идей. От идеи до результата
      • Необходимые условия для вовлечения персонала в процесс улучшений
      • Система мотивации и стимулирования
      • Механизмы работы с проблемами
      • Организация Системы предложений на улучшения
      • Сбор и регистрация предложений
      • Принятие решения о целесообразности: критерии предложений на улучшения; оценка эффективности предложений
      • Определение ресурсов для реализации решений

      Практическая часть

      • Разработка схемы процесса подачи и реализации предложений на улучшения
      • Разработка структуры Положения по системе улучшений

      Теоретическая часть

      • Проектный подход

      Практическая часть

      • Практика планирования проекта, иерархическая структура работ, распределение ресурсов, построение графика работ, система мониторинга и отчетности: график вех
      • Подготовка отчета


      Мероприятие проведет
      Дмитрий Марчук
      Дмитрий Марчук
      Эксперт консультант

      dm@orgpm.ru
      +7 495 128 02 11 доб. 1003

      Поделиться
      Назад к списку
      • Корпоративное обучение
      • Дистанционное обучение
      • Обучение в сборных группах
      Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по курсу
      Задать вопрос
      Договор присоединения
      Анонс мероприятий 2020
      Анонс мероприятий 2021
      Презентация ORGPM CG
      Подписывайтесь на наши предложения:
      Компания
      О компании
      Опрос
      Принципы работы
      Программы по обучению бережливому производству
      Партнеры
      Отзывы
      Сотрудники
      Прайс-лист и способы оплаты
      Вакансии
      Реквизиты
      Библиотека
      Мероприятия
      Корпоративное обучение
      Дистанционное обучение
      Обучение в сборных группах
      Услуги
      Консультационные услуги
      Автоматизация
      Юридические услуги
      Информация
      Новости
      Наши контакты

      +7 495 128 02 11
      8 800 511 21 95
      mail@orgpm.ru
      © 2003—2021 ORGPM Consulting Group. ИП Тельминов М.С. и ООО «Эксперт». Не является публичной офертой