АО «ИЦ ИКАР» зарегистрирован в 2002 году как самостоятельное предприятие Инвестиционной Группы Компаний Каскол и одного из крупнейших в мире производителей коммерческих воздушных судов — компании AIRBUS и стал первым конструкторским бюро, созданным AIRBUS за пределами Европейского Союза.
ИЦ Икар создает условия для постоянного профессионального развития сотрудников и руководителей. Все годы с момента основания шёл процесс постижения мастерства и накопления собственного потенциала.
ИЦ ИКАР получил высшую категорию «А», как инженерный поставщик AIRBUS.
Практическое применение Lean инструментов в управлении конструкторской деятельности инженерного центра AIRBUS. Наглядное управление, нормирование труда, основные показатели эффективности (KPIs).
Подходы к организации конструкторской деятельности с целью повышения эффективности проектной работы с применением инструментов Бережливого производства
Ответы на какие вопросы найдут участники курса:
- Наглядное управление (Visual management) и его влияние на экономическую эффективность проекта;
- Виды потерь в конструкторской деятельности и способы их устранения или минимизации;
- Использование нормирование труда в планировании работ конструкторской деятельности;
- Использование метода освоенного объема при отслеживании экономической эффективности проекта в конструкторской деятельности;
- Использование KPIs в системе мотивации персонала;
- Этапы согласований конструкторской документации в инженерном центре.
Уникальность курса:
- Гибкие условия, курс передает принципы и специфику организации эффективных процессов деятельности компании;
- Минимум базовой теории, максимум практики;
- Оперативное освоение принципов и инструментов эффективности процессов.