БОЛЕЕ 18 ЛЕТ С ВАМИ
+7 (495) 128-02-11
Заказать звонок
Деятельность компании
  • О компании
    • Презентация компании
  • Принципы
  • Проекты
  • Отзывы
  • Новости
  • Статьи
  • Библиотека
  • Опрос
  • Игры
  • Прайс-лист и способы оплаты
  • Вакансии
  • Контакты
Обучение
  • Корпоративное обучение
  • Обучение в сборных группах
  • Дистанционное обучение
    • Анкеты и тесты
  • Обучение бережливому производству
  • Профессиональная переподготовка
  • Повышение квалификации
Консультационные услуги
  • Управление компанией
  • Операционная деятельность
  • Продажа и маркетинг
  • HR-консалтинг
  • Оптимизация процессов в ОИВ
  • Автоматизация бизнеса
  • Налоги и право
  • Аудит
Бенчмарк-туры
  • Корпоративные поездки
    • Строительная отрасль
    • Пищевая промышленность
    • Металлургическая отрасль
    • Финансово-экономическая сфера
  • Сборные группы
  • Зарубежные туры
  • Туры по России
Нацпроект
    Деятельность компании
    • О компании
      • Презентация компании
    • Принципы
    • Проекты
    • Отзывы
    • Новости
    • Статьи
    • Библиотека
    • Опрос
    • Игры
    • Прайс-лист и способы оплаты
    • Вакансии
    • Контакты
    Обучение
    • Корпоративное обучение
    • Обучение в сборных группах
    • Дистанционное обучение
      • Анкеты и тесты
    • Обучение бережливому производству
    • Профессиональная переподготовка
    • Повышение квалификации
    Консультационные услуги
    • Управление компанией
    • Операционная деятельность
    • Продажа и маркетинг
    • HR-консалтинг
    • Оптимизация процессов в ОИВ
    • Автоматизация бизнеса
    • Налоги и право
    • Аудит
    Бенчмарк-туры
    • Корпоративные поездки
      • Строительная отрасль
      • Пищевая промышленность
      • Металлургическая отрасль
      • Финансово-экономическая сфера
    • Сборные группы
    • Зарубежные туры
    • Туры по России
    Нацпроект
      • Деятельность компании
        • Назад
        • Деятельность компании
        • О компании
          • Назад
          • О компании
          • Презентация компании
        • Принципы
        • Проекты
        • Отзывы
        • Новости
        • Статьи
        • Библиотека
        • Опрос
        • Игры
        • Прайс-лист и способы оплаты
        • Вакансии
        • Контакты
      • Обучение
        • Назад
        • Обучение
        • Корпоративное обучение
        • Обучение в сборных группах
        • Дистанционное обучение
          • Назад
          • Дистанционное обучение
          • Анкеты и тесты
        • Обучение бережливому производству
        • Профессиональная переподготовка
        • Повышение квалификации
      • Консультационные услуги
        • Назад
        • Консультационные услуги
        • Управление компанией
        • Операционная деятельность
        • Продажа и маркетинг
        • HR-консалтинг
        • Оптимизация процессов в ОИВ
        • Автоматизация бизнеса
        • Налоги и право
        • Аудит
      • Бенчмарк-туры
        • Назад
        • Бенчмарк-туры
        • Корпоративные поездки
          • Назад
          • Корпоративные поездки
          • Строительная отрасль
          • Пищевая промышленность
          • Металлургическая отрасль
          • Финансово-экономическая сфера
        • Сборные группы
        • Зарубежные туры
        • Туры по России
      • Нацпроект
      • +7 (495) 128-02-11
      mail@orgpm.ru

      Основы и принципы Бережливого производства. Практическое применение Бережливого производства

      • Главная
      • Мероприятия
      • Обучение в сборных группах
      • Основы и принципы Бережливого производства. Практическое применение Бережливого производства
      Основы и принципы Бережливого производства. Практическое применение Бережливого производства
      21–25 декабря 2020

      г. Екатеринбург

      ул. Шейнкмана, 9

      В основе программы практическое применение инструментов бережливого производства. После обучение участники идейно вдохновлены и заряжены для внедрения всех полученных знаний на своем предприятии. Более эффективная организация деятельности подразделения - это микро задача каждого участника после прохождения программы. Инструменты картирования, поиска проблем и 5 почему даются максимально понятно с практикой. В рамках обучения будет проведена игровая практика: эксперимент с красными бусинами (Dr. Deming's Red Bead Experiment).

      ЦЕЛЬ

      Умение видеть скрытые потери в процессах.

      Освоение методик анализа проблем в процессах.

      Изучение методов и инструментов Бережливого производства, акцент на их применимости для предприятия.

      Оценка приоритетов и этапов совершенствования производственной системы компании.

      ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

      Руководители организаций, специалисты по бережливому производству, руководители подразделений


      Оставьте свои контактные данные, чтобы мы могли связаться с Вами и подобрать эффективные инструменты, которые помогут развитию вашей компании
      Регистрация
      • 1 день
      • 2 день
      • 3 день
      • 4 день
      • 5 день
      I этап: «Введение в концепцию «Бережливое производство». Состав и форма работ:
      • Введение в концепцию «Бережливое производство.
      • Обзор истории и современного вектора развития производственного менеджмента.
      • Методы обеспечения конкурентоспособности предприятия.
      • Концепция устойчивого развития.
      • Модель Дао Тойота как философия долгосрочной перспективы.
      • Производственная Система Тойоты (TMS, T-TPS). История, философия и методы.
      • Отличие от традиционного типа производственной системы.
      • Концепции «Бережливое производство» и «Развитие производственных систем».

      Деловая игра «Поток». 1-й раунд.

      • Типы и главный источник потерь.
      • Подсчет потерь. Определение и оценка потерь (резервов эффективности).
      • Рассмотрение влияния потерь на себестоимость, качество и производительность.

      Ожидаемые результаты этапа:

      • Формирование у участников нового видения организации производственных и офисных процессов на основе концепции бережливого производства.
      • Знакомство с терминологией и основами концепции бережливого производства.
      II этап «Обзор методик Бережливого производства».
      1. Инструменты Бережливого производства:
        • Картирование потока создания потребительской ценности
        • Организация рабочих места по системе 5S. Визуализация
        • Стандартизация на производстве
        • ТРМ (Total Productive Maintenance) - всеобщая система обслуживания оборудования
        • SМED (Single Minute Exchange of Die) - быстрая переналадка оборудования
        • Традиционная и «сотовая» планировка производства
        • Вытягивающая система. Карточки канбан. Расчет времени такта (пример)
        • Методика штурм-прорыва (ликвидация актуальной проблемы в короткий срок)
        • Управленческий учет
      2. Лидеры и команды. Развертывание целей компании.
      3. Роль сотрудников компании в непрерывных улучшениях. Подход к мотивации.
      4. Лин в обеспечивающих процессах (финансы, кадры, маркетинг, разработки и пр.)
      5. Офисные процессы. Типы потерь в офисных процессах.
      6. Создание инфраструктуры. Выбор проектов.
      7. Принципы успешной реализации программ.
      8. Влияние организационной культуры на процесс непрерывных изменений и развёртывание производственной системы.
      1. Деловая игра «5S».
      2. Деловая игра «Стандартизация».
      3. Деловая игра «Поток» 2-й раунд. Выработка решений по потерям (выявленных в 1- й день).
      Ожидаемые результаты этапа:
      • Получены первичные навыки применения инструментов повышения операционной эффективности.
      • Подготовка к реализации самостоятельных проектов в области повышения.
      • эффективности деятельности компании.
      III. «Умение видеть потери». Состав и форма работ:
      1. Картирование потока создания потребительской ценности.
      2. Диаграмма Ямазуми.
      3. Инструменты решения проблем: причинно-следственный анализ, алгоритм поиска решений.
      1. Построение схемы потока создания ценности, сбор данных.
      2. Выявление 7 видов потерь в производстве.
      3. Проектирование целевого состояния, анализ препятствий.
      4. Анализ, обсуждение.

      Данная программа подходит для специалистов, работающих в различных отраслях.
      но специализация для:

      1. нефтеперерабатывающей промышленности,
      2. металлургия,
      3. тяжелая промышленность.

      Программа основана на примерах работ на предприятиях именно этих отраслей.

      Преимущества работы с ORGPM CG:

      • Взаимовыгодное сотрудничество
      • 365 корпоративных клиентов
      • 21 вид услуг
      • 16 лет на рынке
      • 20 экспертов

      Мероприятие проведет
      Владимир Пупков
      Владимир Пупков
      Эксперт по повышению производительности труда

      Поделиться
      Назад к списку
      • Консультационные услуги
      • Автоматизация
      • Юридические услуги
      Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по курсу
      Задать вопрос
      Подписывайтесь на наши предложения:
      Компания
      О компании
      Опрос
      Принципы работы
      Программы обучения бережливому производству
      Партнеры
      Отзывы
      Прайс-лист и способы оплаты
      Вакансии
      Библиотека
      Мероприятия
      Корпоративное обучение
      Дистанционное обучение
      Обучение в сборных группах
      Услуги
      Консультационные услуги
      Автоматизация
      Юридические услуги
      Информация
      Новости
      Наши контакты

      +7 (495) 128-02-11
      mail@orgpm.ru
      © 2003—2025 ORGPM Consulting Group. Не является публичной офертой