БОЛЕЕ 18 ЛЕТ С ВАМИ
+7 (495) 128-02-11
Заказать звонок
Деятельность компании
  • О компании
    • Презентация компании
  • Принципы
  • Проекты
  • Отзывы
  • Новости
  • Статьи
  • Библиотека
  • Опрос
  • Игры
  • Прайс-лист и способы оплаты
  • Вакансии
  • Контакты
Обучение
  • Корпоративное обучение
  • Обучение в сборных группах
  • Дистанционное обучение
    • Анкеты и тесты
  • Обучение бережливому производству
  • Профессиональная переподготовка
  • Повышение квалификации
Консультационные услуги
  • Управление компанией
  • Операционная деятельность
  • Продажа и маркетинг
  • HR-консалтинг
  • Оптимизация процессов в ОИВ
  • Автоматизация бизнеса
  • Налоги и право
  • Аудит
Бенчмарк-туры
  • Корпоративные поездки
    • Строительная отрасль
    • Пищевая промышленность
    • Металлургическая отрасль
    • Финансово-экономическая сфера
  • Сборные группы
  • Зарубежные туры
  • Туры по России
Нацпроект
    Деятельность компании
    • О компании
      • Презентация компании
    • Принципы
    • Проекты
    • Отзывы
    • Новости
    • Статьи
    • Библиотека
    • Опрос
    • Игры
    • Прайс-лист и способы оплаты
    • Вакансии
    • Контакты
    Обучение
    • Корпоративное обучение
    • Обучение в сборных группах
    • Дистанционное обучение
      • Анкеты и тесты
    • Обучение бережливому производству
    • Профессиональная переподготовка
    • Повышение квалификации
    Консультационные услуги
    • Управление компанией
    • Операционная деятельность
    • Продажа и маркетинг
    • HR-консалтинг
    • Оптимизация процессов в ОИВ
    • Автоматизация бизнеса
    • Налоги и право
    • Аудит
    Бенчмарк-туры
    • Корпоративные поездки
      • Строительная отрасль
      • Пищевая промышленность
      • Металлургическая отрасль
      • Финансово-экономическая сфера
    • Сборные группы
    • Зарубежные туры
    • Туры по России
    Нацпроект
      • Деятельность компании
        • Назад
        • Деятельность компании
        • О компании
          • Назад
          • О компании
          • Презентация компании
        • Принципы
        • Проекты
        • Отзывы
        • Новости
        • Статьи
        • Библиотека
        • Опрос
        • Игры
        • Прайс-лист и способы оплаты
        • Вакансии
        • Контакты
      • Обучение
        • Назад
        • Обучение
        • Корпоративное обучение
        • Обучение в сборных группах
        • Дистанционное обучение
          • Назад
          • Дистанционное обучение
          • Анкеты и тесты
        • Обучение бережливому производству
        • Профессиональная переподготовка
        • Повышение квалификации
      • Консультационные услуги
        • Назад
        • Консультационные услуги
        • Управление компанией
        • Операционная деятельность
        • Продажа и маркетинг
        • HR-консалтинг
        • Оптимизация процессов в ОИВ
        • Автоматизация бизнеса
        • Налоги и право
        • Аудит
      • Бенчмарк-туры
        • Назад
        • Бенчмарк-туры
        • Корпоративные поездки
          • Назад
          • Корпоративные поездки
          • Строительная отрасль
          • Пищевая промышленность
          • Металлургическая отрасль
          • Финансово-экономическая сфера
        • Сборные группы
        • Зарубежные туры
        • Туры по России
      • Нацпроект
      • +7 (495) 128-02-11
      mail@orgpm.ru

      Система непрерывных улучшений. Лин в офисной деятельности

      • Главная
      • Мероприятия
      • Обучение в сборных группах
      • Система непрерывных улучшений. Лин в офисной деятельности
      Система непрерывных улучшений. Лин в офисной деятельности
      1–4 июля 2019

      г. Хотьково

      ЗАО «АББ Электроизолит Бушинг»

      147 000 человек общее число сотрудников АББ

      130 лет опыт в развитии инноваций

      100 стран, где АББ ведет бизнес

      В чем ценность офисных процессов в компании? Как сделать офисные процессы более предсказуемыми, управляемыми и качественными?

      В основе данного курса лежит методика анализа офисных процессов на основе построения карты потока создания ценности т.е. визуально-схематического представления процессов с учётом их взаимосвязей и влияния друг на друга. Картирование является основным и самым главным аналитическим инструментом бережливого производства.

      Карта потока описывает все этапы офисных процессов и позволяет выявить неэффективные процессы, проблемные области, некорректно выстроенные информационные потоки, процессы планирования и организации деятельность компании, влияющие на эффективность организации в целом.

      Карта потока, позволяет получить не только наглядное представление потока, но и провести полноценный анализ процессов, выработать подходы и мероприятия по улучшению процессов и повышению эффективности, определить направления где минимальные усилия принесут максимальный результат, оценить экономический потенциал от реализации мероприятий уже на этапе анализа операционной деятельности производственного участка или подразделения.

      Ожидаемый результат:

      • Освоение методики быстрой переналадки.
      • Разработка мероприятий по сокращению времени переналадки.
      • Разработка проекта стандарта процесса переналадки оборудования.
      • Получение понимания предпосылок, принципов и этапов реализации быстрой переналадки на оборудовании.
      • Освоение навыков применения элементов ТРМ на реальном производстве.
      • Получение понимания основных этапов развертывания ТРМ на предприятии.
      • Быстрое освоение сотрудниками новых стандартов деятельности.
      • Реализация проектов в выбранных «пилотных» зонах с расчетом эффективности.
      • Написание программы и плана мероприятий по повышению эффективности процессов производства.
      • Активная поддержка результатов проектов по бережливому производству.

      ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ

      мастерская (семинар с отработкой практических навыков)

      ЦЕЛЬ

      Принципы и основные подходы к выстраиванию системы непрерывного улучшения

      Специфика реализации Лин-преобразований в офисных процессах

      Защита персональных проектов

      ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

      Специалисты отделов, занимающихся проектами по развитию производственной системы, реализующих обучение и подготовку персонала

      Руководители и специалисты, принимающие решение о старте проектов по повышению операционной эффективности и желающие в ощущениях получить представление об эффективности лин-преобразований

      Все желающие, готовые применить эффективные подходы в процессах своей деятельности


      Оставьте свои контактные данные, чтобы мы могли связаться с Вами и подобрать эффективные инструменты, которые помогут развитию вашей компании
      Регистрация

      Программа

      • День 1
      • День 2
      • День 3
      • День 4
      • Лин в офисных процессах
      • Особенности построения карты потока создания ценности в офисной деятельности
      • Проектирование будущего состояния процесса
      • Разработка мероприятий по улучшению текущего состояния процесса. План мероприятий
      • Способы мониторинга измененного процесса
      • Выбор офисного (административного) процесса, создание карты выбранного процесса
      • Определение эффективности текущего процесса, потерь и потенциала улучшений
      • Составление карты будущего состояния процесса (видение)
      • Мозговой штурм: определение коренных причин потерь и мероприятий по их устранению. Составление плана действий
      • Выбор инструментов мониторинга измененного процесса с целью оценки его эффективности
      • Идеи сотрудников - как основа роста предприятия
      • Философия Кайдзен. Цикл постоянного улучшения (цикл Шухарта-Деминга) PDCА
      • 10 принципов Кайдзен
      • Предпосылки идей. От идеи до результата
      • Необходимые условия для вовлечения персонала в процесс улучшений
      • Система мотивации и стимулирования
      • Механизмы работы с проблемами
      • Организация Системы предложений на улучшения
      • Сбор и регистрация предложений
      • Принятие решения о целесообразности: критерии предложений на улучшения; оценка эффективности предложений
      • Определение ресурсов для реализации решений
      • Разработка схемы процесса подачи и реализации предложений на улучшения
      • Разработка структуры Положения по системе улучшений
      • Проектный подход
      • Практика планирования проекта, иерархическая структура работ, распределение ресурсов, построение графика работ, система мониторинга и отчетности: график вех
      • Подготовка отчета


      Мероприятие проведет
      Владимир Пупков
      Владимир Пупков
      Эксперт по повышению производительности труда

      Поделиться
      Назад к списку
      • Акции
      • Новости
      • Статьи
      • Вопрос-ответ
      Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по курсу
      Задать вопрос
      Подписывайтесь на наши предложения:
      Компания
      О компании
      Опрос
      Принципы работы
      Программы обучения бережливому производству
      Партнеры
      Отзывы
      Прайс-лист и способы оплаты
      Вакансии
      Библиотека
      Мероприятия
      Корпоративное обучение
      Дистанционное обучение
      Обучение в сборных группах
      Услуги
      Консультационные услуги
      Автоматизация
      Юридические услуги
      Информация
      Новости
      Наши контакты

      +7 (495) 128-02-11
      mail@orgpm.ru
      © 2003—2025 ORGPM Consulting Group. Не является публичной офертой