БОЛЕЕ 18 ЛЕТ С ВАМИ
+7 (495) 128-02-11
Заказать звонок
Деятельность компании
  • О компании
    • Презентация компании
  • Принципы
  • Проекты
  • Отзывы
  • Новости
  • Статьи
  • Библиотека
  • Опрос
  • Игры
  • Прайс-лист и способы оплаты
  • Вакансии
  • Контакты
Обучение
  • Корпоративное обучение
  • Обучение в сборных группах
  • Дистанционное обучение
    • Анкеты и тесты
  • Обучение бережливому производству
  • Профессиональная переподготовка
  • Повышение квалификации
Консультационные услуги
  • Управление компанией
  • Операционная деятельность
  • Продажа и маркетинг
  • HR-консалтинг
  • Оптимизация процессов в ОИВ
  • Автоматизация бизнеса
  • Налоги и право
  • Аудит
Бенчмарк-туры
  • Корпоративные поездки
    • Строительная отрасль
    • Пищевая промышленность
    • Металлургическая отрасль
    • Финансово-экономическая сфера
  • Сборные группы
  • Зарубежные туры
  • Туры по России
Нацпроект
    Деятельность компании
    • О компании
      • Презентация компании
    • Принципы
    • Проекты
    • Отзывы
    • Новости
    • Статьи
    • Библиотека
    • Опрос
    • Игры
    • Прайс-лист и способы оплаты
    • Вакансии
    • Контакты
    Обучение
    • Корпоративное обучение
    • Обучение в сборных группах
    • Дистанционное обучение
      • Анкеты и тесты
    • Обучение бережливому производству
    • Профессиональная переподготовка
    • Повышение квалификации
    Консультационные услуги
    • Управление компанией
    • Операционная деятельность
    • Продажа и маркетинг
    • HR-консалтинг
    • Оптимизация процессов в ОИВ
    • Автоматизация бизнеса
    • Налоги и право
    • Аудит
    Бенчмарк-туры
    • Корпоративные поездки
      • Строительная отрасль
      • Пищевая промышленность
      • Металлургическая отрасль
      • Финансово-экономическая сфера
    • Сборные группы
    • Зарубежные туры
    • Туры по России
    Нацпроект
      • Деятельность компании
        • Назад
        • Деятельность компании
        • О компании
          • Назад
          • О компании
          • Презентация компании
        • Принципы
        • Проекты
        • Отзывы
        • Новости
        • Статьи
        • Библиотека
        • Опрос
        • Игры
        • Прайс-лист и способы оплаты
        • Вакансии
        • Контакты
      • Обучение
        • Назад
        • Обучение
        • Корпоративное обучение
        • Обучение в сборных группах
        • Дистанционное обучение
          • Назад
          • Дистанционное обучение
          • Анкеты и тесты
        • Обучение бережливому производству
        • Профессиональная переподготовка
        • Повышение квалификации
      • Консультационные услуги
        • Назад
        • Консультационные услуги
        • Управление компанией
        • Операционная деятельность
        • Продажа и маркетинг
        • HR-консалтинг
        • Оптимизация процессов в ОИВ
        • Автоматизация бизнеса
        • Налоги и право
        • Аудит
      • Бенчмарк-туры
        • Назад
        • Бенчмарк-туры
        • Корпоративные поездки
          • Назад
          • Корпоративные поездки
          • Строительная отрасль
          • Пищевая промышленность
          • Металлургическая отрасль
          • Финансово-экономическая сфера
        • Сборные группы
        • Зарубежные туры
        • Туры по России
      • Нацпроект
      • +7 (495) 128-02-11
      mail@orgpm.ru

      Современный подход производственного менеджмента, лин-лидерство. Эффективные подходы к организации проектной работы и управлению проектной деятельностью. Процессное управление, нотация BPMN

      • Главная
      • Мероприятия
      • Обучение в сборных группах
      • Современный подход производственного менеджмента, лин-лидерство. Эффективные подходы к организации проектной работы и управлению проектной деятельностью. Процессное управление, нотация BPMN
      Современный подход производственного менеджмента, лин-лидерство. Эффективные подходы к организации проектной работы и управлению проектной деятельностью. Процессное управление, нотация BPMN
      8–10 июня 2022

      г. Екатеринбург

      Ожидаемый результат:

      • Сформируют базовые компетенции современного руководителя: управление проектами, управление процессами, управление передачей компетенций
      • Освоят технологии формирования культуры непрерывных улучшений, инструментов и методов их достижения, выстраивание процессов эффективной коммуникации в организации
      • Научатся достигать целевых производственных показателей при ограниченных ресурсах

      ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ

      семинар-практикум с отработкой практических навыков на базе производственного предприятия (30%-теории, 70%-практики)

      ЦЕЛИ

      Освоить принципы и функции руководителя, необходимые для управления производством

      Уяснить методологию и необходимость непрерывных улучшений(кайдзен) и научиться преодолевать сопротивления

      Применять инновационные технологии управления проектами и рисками на производстве

      Понять алгоритм создания эффективной системы передачи компетенций (наставничество).

      ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

      Руководители производств, цехов и участков предприятий различных отраслей промышленности;

      Специалисты по развитию производственной системы, участвующие в проектах повышения эффективности;

      Кадровый управленческий резерв.


      Оставьте свои контактные данные, чтобы мы могли связаться с Вами и подобрать эффективные инструменты, которые помогут развитию вашей компании
      Регистрация

      Программа

      • День 1
      • День 2
      • День 3
      Современные подходы производственного менеджмента
      • Функции управления и базовые управленческие задачи. Стили лидерства и управления. Корпоративная культура. Основные функции и факторы формирования. Ловушки сильной корпоративной культуры. Управленческие решения. Типы ситуаций и тенденции в принятии решений. Ошибки в принятии решений. Планирование, делегирование и контроль.
      • Причины и факторы роста сопротивления изменениям. Анализ силового поля. Стратегии внедрения изменений (влияние и восприятие).
      • Инструменты преодоления сопротивления подчиненных.
      • Принципы и функции руководителя, необходимые для эффективной эксплуатации ресурсов компании.
      • Игра/Упражнение: Преодоление сопротивления.
      • Тестирование: Причины сопротивления ваших сотрудников.
      Организация проектной работы и управление проектной деятельностью
      • Основы инновационной деятельности и основные проблемы внедрения инноваций.
      • Отличия и применение PMBOK, Agile, Scrum, Kanban.
      • Lean в разработке продукта и система управления знаниями в японских компаниях.
      • Применение концепции «Нового жизненного цикла продукта».
      • Генерация и фильтрация идей. Методика «SCAMPER».
      • Организация кросс–функциональных команд и корпоративной инновационной культуры. Функции лидера. Эффективное использование ресурсов.
      • Выстраивание модели совещаний и внутрикорпоративных коммуникаций.
      • Целевые показатели инновационной деятельности. GAP – Анализ.
      • Система управления рисками. Оценка факторов успешности инновационных проектов: методика «IRI»; по факторам системы «STAR»;«Анализа видов и последствий отказов» F.M.E.A (Failure Mode and Effects Analysis).
      • Эффективная система управления инновационной деятельности в организации. Современные методики и инструменты управления знаниями, генерации идей и управления рисками.
      • Игра/Упражнение: Методика «SCAMPER».
      • Упражнение: методика «IRI».
      Процессное управление
      • Принципы процессного управления и отличие процессного и функционального взаимодействия. Идентификация и классификация процессов (методология SIPOC).
      • Владелец процесса, его компетенции и полномочия. Программа действий построения сети процессов в организациях. SLA (service-level agreement) – взаимодействие процессов.
      • Анализ бизнес-процессов (SWOT-анализ, анализ проблем, ранжирование процессов, анализ входов/выходов, анализ функций процесса).
      • Регламентирование бизнес-процессов. Программные продукты описания бизнес-процессов.
      • Упражнение: Описание процесса
      • Упражнение: Схема бизнес-процесса


      Мероприятие проведет
      Александр Апаликов
      Александр Апаликов
      Тренер-консультант ORGPM CG

      Поделиться
      Назад к списку
      • Консультационные услуги
      • Автоматизация
      • Юридические услуги
      Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по курсу
      Задать вопрос
      Подписывайтесь на наши предложения:
      Компания
      О компании
      Опрос
      Принципы работы
      Программы обучения бережливому производству
      Партнеры
      Отзывы
      Прайс-лист и способы оплаты
      Вакансии
      Библиотека
      Мероприятия
      Корпоративное обучение
      Дистанционное обучение
      Обучение в сборных группах
      Услуги
      Консультационные услуги
      Автоматизация
      Юридические услуги
      Информация
      Новости
      Наши контакты

      +7 (495) 128-02-11
      mail@orgpm.ru
      © 2003—2025 ORGPM Consulting Group. Не является публичной офертой