БОЛЕЕ 18 ЛЕТ С ВАМИ
+7 (495) 128-02-11
Заказать звонок
Деятельность компании
  • О компании
    • Презентация компании
  • Принципы
  • Проекты
  • Отзывы
  • Новости
  • Статьи
  • Библиотека
  • Опрос
  • Игры
  • Прайс-лист и способы оплаты
  • Вакансии
  • Контакты
Обучение
  • Корпоративное обучение
  • Обучение в сборных группах
  • Дистанционное обучение
    • Анкеты и тесты
  • Обучение бережливому производству
  • Профессиональная переподготовка
  • Повышение квалификации
Консультационные услуги
  • Управление компанией
  • Операционная деятельность
  • Продажа и маркетинг
  • HR-консалтинг
  • Оптимизация процессов в ОИВ
  • Автоматизация бизнеса
  • Налоги и право
  • Аудит
Бенчмарк-туры
  • Корпоративные поездки
    • Строительная отрасль
    • Пищевая промышленность
    • Металлургическая отрасль
    • Финансово-экономическая сфера
  • Сборные группы
  • Зарубежные туры
  • Туры по России
Нацпроект
    Деятельность компании
    • О компании
      • Презентация компании
    • Принципы
    • Проекты
    • Отзывы
    • Новости
    • Статьи
    • Библиотека
    • Опрос
    • Игры
    • Прайс-лист и способы оплаты
    • Вакансии
    • Контакты
    Обучение
    • Корпоративное обучение
    • Обучение в сборных группах
    • Дистанционное обучение
      • Анкеты и тесты
    • Обучение бережливому производству
    • Профессиональная переподготовка
    • Повышение квалификации
    Консультационные услуги
    • Управление компанией
    • Операционная деятельность
    • Продажа и маркетинг
    • HR-консалтинг
    • Оптимизация процессов в ОИВ
    • Автоматизация бизнеса
    • Налоги и право
    • Аудит
    Бенчмарк-туры
    • Корпоративные поездки
      • Строительная отрасль
      • Пищевая промышленность
      • Металлургическая отрасль
      • Финансово-экономическая сфера
    • Сборные группы
    • Зарубежные туры
    • Туры по России
    Нацпроект
      • Деятельность компании
        • Назад
        • Деятельность компании
        • О компании
          • Назад
          • О компании
          • Презентация компании
        • Принципы
        • Проекты
        • Отзывы
        • Новости
        • Статьи
        • Библиотека
        • Опрос
        • Игры
        • Прайс-лист и способы оплаты
        • Вакансии
        • Контакты
      • Обучение
        • Назад
        • Обучение
        • Корпоративное обучение
        • Обучение в сборных группах
        • Дистанционное обучение
          • Назад
          • Дистанционное обучение
          • Анкеты и тесты
        • Обучение бережливому производству
        • Профессиональная переподготовка
        • Повышение квалификации
      • Консультационные услуги
        • Назад
        • Консультационные услуги
        • Управление компанией
        • Операционная деятельность
        • Продажа и маркетинг
        • HR-консалтинг
        • Оптимизация процессов в ОИВ
        • Автоматизация бизнеса
        • Налоги и право
        • Аудит
      • Бенчмарк-туры
        • Назад
        • Бенчмарк-туры
        • Корпоративные поездки
          • Назад
          • Корпоративные поездки
          • Строительная отрасль
          • Пищевая промышленность
          • Металлургическая отрасль
          • Финансово-экономическая сфера
        • Сборные группы
        • Зарубежные туры
        • Туры по России
      • Нацпроект
      • +7 (495) 128-02-11
      mail@orgpm.ru

      Стандартизированная работа

      • Главная
      • Мероприятия
      • Обучение в сборных группах
      • Стандартизированная работа
      Стандартизированная работа
      22–24 июля 2020

      Московская область

      Грундфос Истра

      80 собственных компаний в 50 странах мира

      12 торговых марок и 5 компаний с иными направлениями бизнеса

      10 миллионов выпускаемых насосов в год при потребности 18 миллионов

      Grundfos – это насосные электродвигатели и компоненты к ним. Grundfos – это современный синоним слова «насос».

      Одним из 16 предприятий, непосредственно выпускающих насосы Grundfos, является завод Грундфос Истра, расположенный в Московской области. Для нас представляет особый интерес результаты внедрения собственной производственной системы GrundfosPS, базирующейся на принципах бережливого производства. Самыми яркими результатами запуска системы стали организация рабочих мест, минимизация межоперационных запасов, налаженная структура подачи, учета и реализации кайдзен-предложений, вовлеченность в процесс улучшений всех без исключения работников – от генерального директора до рабочего.

      У нас нет времени идти к совершенству наощупь, японским путем. Для России больше подходит изучение бережливого производства не в ходе экспериментов, а на моделях, стандартах. Grundfos со своей собственной производственной системой, культурой производства, наглядными результатами вполне может служить показательным примером успешного применения инструментов бережливого производства. Давайте учиться у лучших, и – добро пожаловать на Grundfos!

      Обучение применению методики стандартизированной работы для повышения эффективности деятельности предприятия:

      • понимание основных принципов и идеалов ПС, БП;
      • развитие навыка видения потерь на рабочем месте;
      • разработка стратегии достижения целевых показателей участка (рабочего места);
      • умение стандартизировать работу оператора;
      • формирование навыка самостоятельного решения проблем на рабочем месте.
      • формирование способности рассчитать время такта, определить время цикла, определить требуемую расчетную численность персонала на рабочем месте, оценить циклическую, периодическую работу, а также колебания.

      ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ

      тренинг с отработкой теории на практике

      ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

      Руководители и ведущие специалисты подразделений по развитию производственных систем

      Линейные руководители (начальники отделов, производственных участков)

      Участники проектов повышения операционной эффективности

      Участники проектов повышения операционной эффективности

      ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

      Системное и последовательное применение инструментария и принципов для достижения поставленных перед производством целей и задач.

      Получение навыков расчета экономического эффекта, полученного при выполнении проектов повышения эффективности:
      • сокращение потерь
      • ускорение потока создания ценности
      • сокращение непроизводительных затрат
      • повышение производительности.


      Оставьте свои контактные данные, чтобы мы могли связаться с Вами и подобрать эффективные инструменты, которые помогут развитию вашей компании
      Регистрация

      Программа

      • День 1
      • День 2
      • День 3
      Введение в методику «Стандартизированная работа»

      Теоретическая часть

      • Определение: стандарты (организационные и операционные), стандартизация.
      • Преимущества от освоения стандартизации операций.
      • Цели стандартизованных операций.
      • Характеристики стандартов.
      • Стандартизация действий.
      • Стандартизация процессов.
      • Назначение стандартизации.
      • Стандартные операционные карты.
      • Бланки стандартизированной работы. Назначение и заполнение.
      • Стандартизованная последовательность действий.
      • Стандартизованные запасы в процессе.
      • Стандартизованный набор операций.
      • Алгоритм стандартизации.
      • Цикл стандартных операций.
      • Поддержание стандартных процедур.
      • Хейдзунка.
      • Балансировка.
      • Матрица жёсткой закладки.
      Проведение мероприятий согласно методике «Стандартизированная работа»

      Практическая часть

      • Расчет время такта.
      • Снятие текущего время цикла операций (5-7 замеров).
      • Оформление и анализ результатов хронометража – заполнение подготовительного листа наблюдений.
      • Расчет времени колебаний.
      • Разбивка операции на микрооперации.
      • Согласование последовательности микроопераций с оператором.
      • Проведение хронометража с учетом разбивки на микрооперации (5-7 замеров)
      • Оформление и анализ результатов хронометража – заполнение листа наблюдения выполнения работы.
      • Расчет отрегулированного время.
      • Расчет приведенного времени выполнения микроопераций.
      • Оформление и анализ результатов хронометража – заполнение листа наблюдения периодической работы.
      • Оформление и анализ результатов хронометража – заполнение карты объединенной стандартизированной работы.
      • Расчет времени ожидания и/или перегруза.
      Проведение мероприятий согласно методике «Стандартизированная работа»

      Практическая часть

      • Оформление и анализ результатов хронометража – заполнение таблицы сбалансированной работы.
      • Анализ Объединенной Карты Стандартизированной Работы и результатов наблюдения за процессом.
      • Применение инструментов причинно-следственного анализа для определения первопричин вариабельности в наблюдаемом процессе, причин дефектов и несоответствий.
      • На основе анализа первопричин разработка направлений для улучшения процессов, определение направления для быстрых изменений.
      • Подготовка к реализации мероприятий.
      • Реализация мероприятий по снижения вариабельности в процессе, устранению потерь.
      • Выполнение действий по организации эффективного рабочего пространства.
      • Оформление Стандартной Операционной Карты (СОК).
      • Подготовка к проведению эксперимента.


      Мероприятие проведет
      Владимир Пупков
      Владимир Пупков
      Эксперт по повышению производительности труда

      Поделиться
      Назад к списку
      • Консультационные услуги
      • Автоматизация
      • Юридические услуги
      Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по курсу
      Задать вопрос
      Подписывайтесь на наши предложения:
      Компания
      О компании
      Опрос
      Принципы работы
      Программы обучения бережливому производству
      Партнеры
      Отзывы
      Прайс-лист и способы оплаты
      Вакансии
      Библиотека
      Мероприятия
      Корпоративное обучение
      Дистанционное обучение
      Обучение в сборных группах
      Услуги
      Консультационные услуги
      Автоматизация
      Юридические услуги
      Информация
      Новости
      Наши контакты

      +7 (495) 128-02-11
      mail@orgpm.ru
      © 2003—2025 ORGPM Consulting Group. Не является публичной офертой