БОЛЕЕ 18 ЛЕТ С ВАМИ
+7 (495) 128-02-11
Заказать звонок
Деятельность компании
  • О компании
    • Презентация компании
  • Принципы
  • Проекты
  • Отзывы
  • Новости
  • Статьи
  • Библиотека
  • Опрос
  • Игры
  • Прайс-лист и способы оплаты
  • Вакансии
  • Контакты
Обучение
  • Корпоративное обучение
  • Обучение в сборных группах
  • Дистанционное обучение
    • Анкеты и тесты
  • Обучение бережливому производству
  • Профессиональная переподготовка
  • Повышение квалификации
Консультационные услуги
  • Управление компанией
  • Операционная деятельность
  • Продажа и маркетинг
  • HR-консалтинг
  • Оптимизация процессов в ОИВ
  • Автоматизация бизнеса
  • Налоги и право
  • Аудит
Бенчмарк-туры
  • Корпоративные поездки
    • Строительная отрасль
    • Пищевая промышленность
    • Металлургическая отрасль
    • Финансово-экономическая сфера
  • Сборные группы
  • Зарубежные туры
  • Туры по России
Нацпроект
    Деятельность компании
    • О компании
      • Презентация компании
    • Принципы
    • Проекты
    • Отзывы
    • Новости
    • Статьи
    • Библиотека
    • Опрос
    • Игры
    • Прайс-лист и способы оплаты
    • Вакансии
    • Контакты
    Обучение
    • Корпоративное обучение
    • Обучение в сборных группах
    • Дистанционное обучение
      • Анкеты и тесты
    • Обучение бережливому производству
    • Профессиональная переподготовка
    • Повышение квалификации
    Консультационные услуги
    • Управление компанией
    • Операционная деятельность
    • Продажа и маркетинг
    • HR-консалтинг
    • Оптимизация процессов в ОИВ
    • Автоматизация бизнеса
    • Налоги и право
    • Аудит
    Бенчмарк-туры
    • Корпоративные поездки
      • Строительная отрасль
      • Пищевая промышленность
      • Металлургическая отрасль
      • Финансово-экономическая сфера
    • Сборные группы
    • Зарубежные туры
    • Туры по России
    Нацпроект
      • Деятельность компании
        • Назад
        • Деятельность компании
        • О компании
          • Назад
          • О компании
          • Презентация компании
        • Принципы
        • Проекты
        • Отзывы
        • Новости
        • Статьи
        • Библиотека
        • Опрос
        • Игры
        • Прайс-лист и способы оплаты
        • Вакансии
        • Контакты
      • Обучение
        • Назад
        • Обучение
        • Корпоративное обучение
        • Обучение в сборных группах
        • Дистанционное обучение
          • Назад
          • Дистанционное обучение
          • Анкеты и тесты
        • Обучение бережливому производству
        • Профессиональная переподготовка
        • Повышение квалификации
      • Консультационные услуги
        • Назад
        • Консультационные услуги
        • Управление компанией
        • Операционная деятельность
        • Продажа и маркетинг
        • HR-консалтинг
        • Оптимизация процессов в ОИВ
        • Автоматизация бизнеса
        • Налоги и право
        • Аудит
      • Бенчмарк-туры
        • Назад
        • Бенчмарк-туры
        • Корпоративные поездки
          • Назад
          • Корпоративные поездки
          • Строительная отрасль
          • Пищевая промышленность
          • Металлургическая отрасль
          • Финансово-экономическая сфера
        • Сборные группы
        • Зарубежные туры
        • Туры по России
      • Нацпроект
      • +7 (495) 128-02-11
      mail@orgpm.ru

      TPM. Автономное техобслуживание / Быстрая переналадка – SMED

      • Главная
      • Мероприятия
      • Обучение в сборных группах
      • TPM. Автономное техобслуживание / Быстрая переналадка – SMED
      TPM. Автономное техобслуживание / Быстрая переналадка – SMED
      26–28 апреля 2022

      г. Екатеринбург

      TPM Всеобщая эксплуатационная система — концепция, нацеленная на повышение эффективности технического обслуживания оборудования, обеспечения оптимальных условий его эксплуатации и бесперебойной работы предприятия. Метод TPM построен на основе стабилизации и непрерывного улучшения процессов технического обслуживания и системы планово-предупредительных ремонтов.

      TPM идеально совмещает в себе эффективное использование производственных мощностей и затраты на поддержание их в рабочем состоянии за счёт снижения числа поломок и простоев, а также повышения производительности труда.

      Быстрая переналадка Single-Minute Exchange of Dies (SMED) — методика Бережливого производства, позволяющая сократить издержки и потери при переналадке и/или переоснастке оборудования. Представляет собой набор теоретических и практических методов, которые позволяют сократить время операций наладки и переналадки до 10 минут. Принципы «быстрой переналадки» можно применять ко всем типам процессов. Скорость переналадки является одним из ключевых показателей, характеризующих эффективность работы, позволяя быстро менять вид и тип выпускаемой продукции и избегать скапливания лишних запасов.

      Ожидаемый результат:

      • Рост эффективности управления производственным оборудованием.
      • Сокращение складских площадей за счет уменьшения минимальных производимых партий продукции.
      • Снижение зависимости операторов оборудования от обслуживающего персонала.

      ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ

      семинар-практикум с отработкой практических навыков на базе производственного предприятия (30%-теории, 70%-практики)

      ЦЕЛИ

      Повысить производительность и культуру производства, сократить затраты

      Пройти на практике процесс определения потерь при обслуживании оборудования

      Сформировать чек-лист мероприятий повышения качества обслуживания оборудования за счет освоения инструментов Всеобщего производственного обслуживания (Total Productive Maintenance, TPM)

      ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

      Руководители производств, цехов и участков предприятий различных отраслей промышленности;

      Специалисты по развитию производственной системы, участвующие в проектах повышения эффективности;

      Кадровый управленческий резерв.


      Оставьте свои контактные данные, чтобы мы могли связаться с Вами и подобрать эффективные инструменты, которые помогут развитию вашей компании
      Регистрация

      Программа

      • День 1
      • День 2
      • День 3
      • Определение ТРМ. Возникновение и развитие ТРМ. Причины форсированного износа оборудования.
      • Принципы предотвращения поломок на оборудовании. Цели и принципы ТРМ
      • Плановое техобслуживание оборудования в ТРМ
      • Принципы и задачи планового техобслуживания
      • Полная эффективность оборудования (Overall Equipment Effectiveness, OEE)
      • Построение системы сбора и анализа данных об эффективности оборудования
      • Обследование состояния и сбор данных о работе оборудования
      • Выявление основных видов потерь на оборудовании. Структурирование потерь
      • Разработка проекта чек листа для сбора потерь на оборудовании
      • Разработка схемы процесса сбора данных на оборудовании
      • Воздействие на 6 видов потерь оборудования, разработка мероприятий по улучшениям
      • Уменьшение потерь от переналадок оборудования путем освоения методики SMED (быстрой переналадки)
      • Концепция SMED (анализ текущего способа выполнения переналадки, разделение действий переналадки на внутренние и внешние, оптимизация действий путем рациональной организации и совершенствования инструмента)
      • Разработка контрольных листов для переналадки, стандартизация действий по переналадке
      • Автономное обслуживание оборудования. Этапы автономного обслуживания
      • Стандарты автономного обслуживания оборудования
      • Основные принципы успешной реализации автономного обслуживания
      • Анализ существующей системы обслуживания оборудования
      • Разработка стандартов автономного обслуживания оборудования в пилотной зоне
      • Разработка стандартов устранения мелких неисправностей
      • Проведение замеров времени простоя оборудования из-за переналадки текущего состояния
      • Описание пошаговых действий в контрольных листах наблюдения за переналадкой
      • Описание улучшенного метода переналадки
      • Подготовка необходимого инструмента и материала для ускорения процесса переналадки
      • Построение Программ развертывания ТРМ на предприятии
      • Этапы развертывания ТРМ на оборудовании, разработка Программы ТРМ (основные направления деятельности, определение ключевого оборудования, создание управляющей команды и рабочих групп, обучение персонала, разработка стандартов)
      • Командная работа в ТРМ (инструменты для работы команды, стенды ТРМ
      • Проведение замеров времени простоя оборудования из-за переналадки улучшенного состояния. Описание алгоритма в контрольных листах наблюдения за переналадкой
      • Составление чек-листа проведения переналадки
      • Сведение в таблицы данных текущего и улучшенного состояний. Расчет эффективности от сокращения времени простоя оборудования. Разработка проекта плана развертывания ТРМ на ключевом оборудовании
      • Написание программы дальнейших действий по распространению улучшений на все оборудование предприятия. Подготовка и защита отчета о проделанной работе

      Мероприятие проведет
      Владимир Пупков
      Владимир Пупков
      Эксперт по повышению производительности труда

      Поделиться
      Назад к списку
      • Акции
      • Новости
      • Статьи
      • Вопрос-ответ
      Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по курсу
      Задать вопрос
      Подписывайтесь на наши предложения:
      Компания
      О компании
      Опрос
      Принципы работы
      Программы обучения бережливому производству
      Партнеры
      Отзывы
      Прайс-лист и способы оплаты
      Вакансии
      Библиотека
      Мероприятия
      Корпоративное обучение
      Дистанционное обучение
      Обучение в сборных группах
      Услуги
      Консультационные услуги
      Автоматизация
      Юридические услуги
      Информация
      Новости
      Наши контакты

      +7 (495) 128-02-11
      mail@orgpm.ru
      © 2003—2025 ORGPM Consulting Group. Не является публичной офертой