Цифровая трансформация компании – 2021. БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР

28 Января 2021

ZOOM

Онлайн

Что я получу за один час вебинара?

Что такое цифровая трансформация, и в чём её отличие от автоматизации и цифровизации.
Каковы основные стадии цифровой трансформации.
На какие ключевые аспекты и управленческие процессы нужно обращать внимание в ходе цифровой трансформации.
Какие бюджеты нужны на цифровую трансформацию.
С чего начинать процесс цифровой трансформации.
Какие преимущества получит ваша компания, начав цифровую трансформацию сейчас.

ВЫ СМОЖЕТЕ:

Определить степень готовности вашей компании к цифровой трансформации.
Принять решение о том, нужно ли вам дальше разбираться в теме цифровой трансформации применительно к своей компании.
Увидеть новые возможности для того, чтобы опередить конкурентов вашей компании.

АУДИТОРИЯ

Первое лицо компании, начальник производства, руководитель подразделения развития производственных систем, логистики, сбыта, развития, маркетинга, HR- или IT-департамента, финансов и экономики.

Представляете предприятие крупного, среднего или малого бизнеса промышленности или сферы услуг.

Хотите разобраться в том, что такое цифровая трансформация и нужно ли вашей компании инвестировать в процессы цифровой трансформации.

Оформите заявку на курс, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

Заказать курс

Программа

Определения цифровой трансформации. Ажиотаж и реальные результаты мировых компаний.
Возможности цифровой трансформации. Новая ценность для клиентов, новые бизнес-модели, новые знания из старых данных, новые способы повышения производительности внутри компании и во взаимодействии с поставщиками и подрядчиками. Кейсы компаний Русагро, ПГК.
Стратегия и тактика цифровой трансформации. В каких случаях цифровая трансформация неактуальна? Анкета для определения готовности вашей компании к цифровой трансформации.
От цифровизации к цифровой трансформации. Работа с данными. Адаптация ценностного предложения. Поиск бизнес-моделей. Работа с инновациями. Создание платформ и выращивание экосистем. Кейсы Сбер, Кировский завод, и др.
Препятствия цифровой трансформации. Барьеры, существующие в организационной структуре и в сознании управляющего бизнесом, и возможности для их преодоления.