Программа
Чу-До графики позволяют объединить и визуализировать 4 карты стратегического и операционного уровня управления:
- дорожная карта ключевых событий
- карта рисков
- карта эффективности бизнес-процессов
- карта проблем/потерь и гипотез их устранения.
Программа соединяет проектное управление, бережливое производство и риск менеджмент. Участвуя в семинаре, вы получаете эффект 4 в одном. Первый – наша задача показать, как работает метод, мы проводим теоретическую часть, погружая в философию, методологию и потом на конкретном примере выходим в цех с реальной проблемой, никто не знает, как её решать, мы вместе с участниками начинаем использовать этот метод и выявлять эти проблемы.
В рамках программы будет:
- проведен аудит и консалтинг
- диагностика системы управления производством и организацией труда
- происходить получение данных по текущему состоянию
- построена карта потока создания ценности на пилотных участках, проектах
- проведен аудит на соответствие целям, диагностика резервов эффективности
- проведен анализ эффективности протекания процессов на этапах жизненного цикла проекта
- разработан план мероприятий на устранение рисков и потерь.