Оставьте свои контактные данные, чтобы мы могли связаться с Вами и подобрать эффективные инструменты, которые помогут развитию вашей компании
Программа
Представление лектора.
Информация о компании АО «ИЦ ИКАР», правила семинара.
Теоретические основы.
Инструменты учета внешних и внутренних факторов. Риски и их идентификация:
- Проблемы, блокирующие работу: лист учета проблемных вопросов (Open Item list);
- Поставка в срок: визуализация, инструмент S-curve;
- Качество поставок: база данных чек-листов, входные и выходные данные;
- Бюджет: карта процесса, учет несогласованной работы, оценка работ;
- Информационные потоки подрядчик-заказчик (Project review meeting, Technical review meeting).
Система обратной связи внутри проекта:
- Использование персональных Ключевых Показателей Эффективности для инженеров;
- Внутренние собрания: технические совещания; совещания по решению проблем, связанным с качеством поставок; совещания по планированию работ (Technical review meeting, Quality review meeting, Visual Planning).
Риски на различных стадиях проекта.
Инструменты по отслеживанию рисков на проекте, периодичность их использования.
Оценка рисков (Risk Assessment).
Корректирующие действия по снижению рисков.
Практическое задание.
Вопросы и ответы.
Подведение итогов и выдача сертификатов.