Картирование потока создания потребительской ценности

ООО «Завод Шинглас» - современное предприятие по выпуску гибкой черепицы ТЕХНОНИКОЛЬ SHINGLAS.

На примере производственных площадок в Рязани можно увидеть, как внедрены методы бережливого производства. В настоящее время продукция завода поставляется более чем в 40 стран мира. Сплоченная команда профессионалов работает над тем, чтобы продукция ТЕХНОНИКОЛЬ занимала лидирующие позиции на рынке строительных материалов не только в России, но и за ее пределами.

КПСЦ – наиболее простой, понятный и эффективный способ выявления и, как следствие, устранения потерь в бизнес-процессах. Картирование может дать потрясающие результаты, если делать его правильно. Однако важно помнить, что КПСЦ – лишь инструмент, а не цель.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Системное и последовательное применение инструментария и принципов для достижения поставленных перед производством целей и задач.

Получение навыков расчета экономического эффекта, полученного при выполнении проектов повышения эффективности:

сокращение потерь
ускорение потока создания ценности
сокращение непроизводительных затрат
повышение производительности.

Программа

Теоретическая часть

Бережливое производство: философия, принципы
Выявление потерь и их ликвидация
Теория картирования. Виды потоков. Этапы картирования. Семейство продуктов (продуктовая линейка)
Показатели эффективности процессов и потока создания ценности
Лин-параметры процесса. Лин-показатели. Методы измерения Лин-параметров
Анализ Лин-параметров. Выбор инструментов для улучшения бизнес-процесса
Правила построения карты потока создания ценности

Теоретическая часть

Деловая игра «Лин завод», практика замера Лин-параметров процесса
Выбор семейства продукции, формирование команд, построение макрокарты потока
Выход на производство, определение границ картирования
Определение задач для команд, подготовка к сбору данных
Сбор данных для картирования
Построение карты текущего состояния
Определение параметров процесса, выявление потерь

Теоретическая часть

Инструменты повышения эффективности потока: Система супермаркета. Непрерывный поток. Вытягивающая система. Задающий ритм процесс. Выравнивание потока. Разделение потока на этапы. Определение задач и целей
Построение карты будущего состояния. Проектирование будущего состояния. Время такта

Практическая часть

Практика построения карты будущего состояния
Разработка мероприятий по переходу от текущего к будущему состоянию
Оформление плана мероприятий
Расчет ожидаемого экономического эффекта
Определение задания для самостоятельного выполнения

Видео отзывы

Отзывы

Ольга

участница сессии «Картирование потока создания потребительской ценности», сентябрь 2019 года

Программа сформирована очень профессионально. Навыки картирования, составление КПСЦ плюс расчеты и прогнозы.

Екатерина

участница сессии «Картирование потока создания потребительской ценности», сентябрь 2019 года

Очень интересный тренинг, много важной информации и практических кейсов. Важно было посмотреть производство Grundfos + анализ. Полезные знания и навыки, которые я получил: создание VSM, формирование таблицы сбалансированности, таблицы принятия решений.

Максим

участник сессии «Картирование потока создания потребительской ценности», сентябрь 2019 года

Многое узнал, многому научился, все знания пригодятся в работе и принесут свои плоды. Все знания для меня были новыми.

Ирина

участница сессии «Картирование потока создания потребительской ценности», сентябрь 2019 года

Программа насыщена полезной информацией, которая актуальна в любом виде деятельности. Много наглядных примеров, очень доступное и понятное изложение, большой практический блок. Приятное впечатление от динамики курса – не стоим на одном месте, постоянно двигаемся по материалам практики. Я узнала, как строить КПСЦ, для чего необходимо и практическое применение ее в любой сфере деятельности.

Александр

участник сессии «Картирование потока создания потребительской ценности», сентябрь 2019 года

Спасибо за такой полезный и насыщенный курс, который оказался очень полезным и интересным. Хочу отметить высокое качество преподнесения материала, а также личностные качества тренера: выдержку, готовность давать пояснения, индивидуальный подход каждому участнику обучения. Я узнал, что такое картирование как его можно применить в моей работе.

Валерий

участник сессии «Картирование потока создания потребительской ценности», сентябрь 2019 года

Отличная и достаточно сложная программа, которую нужно пробовать применять на практике. Было бы здоров, если будет возможность проверки наших нововведений бизнес-тренером. Я получил общие знания о Lean и методах оптимизации, приобрел навыки картирования.

Дмитрий

участник сессии «Картирование потока создания потребительской ценности», сентябрь 2019 года

Программа была ёмкая, детальная. Достаточна понятная для освоения инструментов бережливого производства для людей с различным уровнем знаний. Для меня были полезны полученные навыки построения анализа VSM.

Андрей

участник сессии «Картирование потока создания потребительской ценности», сентябрь 2019 года

Обучение по программе VSM превысило объем ожидаемой новой информации. Я получил ясность по многим вопросам. Понимание практического использования результатов картирования потока.