- Руководите компанией или подразделением?
- Ищете способы повышения производственной эффективности?
- Хотите выстроить процессы так, чтобы получить гарантированные результаты?
- Нужно вовлечь персонал в улучшения и максимально реализовать таланты?
Приглашаем учиться у лучших, добро пожаловать на lean-экскурсию по «Грундфос Истра» (Московская область) и мастер-класс «Настройка показателей процесса для достижения целей», которые организует ORGPM Consulting Group 9 февраля.
Grundfos – это современный синоним слова «насос». Предприятия концерна, включая «Грундфос Истра», выпускают насосные электродвигатели и компоненты к ним. В рамках программы развития производственной системы GrundfosPS, образцово реализованы практически все методы и инструменты lean: ТРМ, 5S, Кайдзен, Канбан, встроенное качество, картирование и лидерская визуализация.
В программе экскурсии:
- Цифровые доски ежедневного контроля;
- Организация рабочих мест 5S;
- Автономизация производственного подразделения;
- Система целевого оповещения при возникновении проблем (СМС-Андон);
- Процедура эскалации проблем и управление поиском решения;
- Фокус на снижение межоперационных запасов;
- Процедура работы с выявленным браком;
- Вовлеченность руководителей всех уровней в обходы безопасности /Safety Walks;
- Система подачи предложений
- и многое другое.
На мастер-классе вы научитесь:
- Декомпозировать цели с помощью методов лидерской визуализации.
- Контролировать основные бизнес-показатели и прогресс реализации проектов.
- Выявлять проблемы и повышать скорость принятия управленческих решений за счет эффективных совещаний и быстрых коммуникаций.
- Разворачивать систему управления предприятием через инфоцентры всех уровней на своем предприятии.
Учитесь у лидеров, развивайтесь и лидируйте на своих рынках!