Основные проблемы и потери
- Невозможность резкого (на 30%) увеличения объемов сборки цепных приводов (далее – ЦП)
- Ограничения в изготовлении комплектов агрегатов и деталей для обеспечения растущего спроса
- Значительные издержки производства цепных приводов и другого оборудования
Цели
- Рост объёмов выпуска продукции на 30% (до 130 приводов в год)
- Сокращение времени выполнения заказа на 20-30%
- Сокращение непроизводительных затрат и издержек при производстве на 5%
Ход работ
- Формирование Группы развития производственной системы Заказчика
- Обучение линейного персонала производств
- Анализ текущего состояния и выработка решений
- Реализация проектов
- Технологическая модернизация, перепланировка участка сборки ЦП
- Анализ производственных процессов изготовления деталей и узлов ЦП в обеспечивающих цехах
- Перепланировка участка изготовления узлов ЦП в механосборочном цехе
- Технологическая подготовка производства на участке изготовления узлов ЦП в механосборочном цехе
- Внедрение системы всеобщего обслуживания оборудования (TPM)
- Освоение методики быстрой переналадки (SMED)
- Внедрение метода вытягивания при производстве ЦП
- Внедрение инструментов бережливого производства на складе участка сборки ЦП
- Разработка системы аудита и динамики состояния рабочих мест
- Внедрение рационализаторских предложений по совершенствованию конструкции и технологии изготовления ЦП
- Освоение 5S в офисе
- Вовлечение персонала подразделений в командную работу по внедрению инструментов БП
Результаты
- Обучено 152 рабочих, 12 специалистов инженерных служб и 25 руководителей
- Открыто и реализовано 22 проекта
- Вовлечено в реализацию проектов 250 человек
- Подано 14 рационализаторских предложений по совершенствованию конструкции и технологии изготовления ЦП
- Организованы сборка и финишные операции (испытания, окрашивание, упаковка) с возможностью производства 150 ЦП в год (рост объёмов выпуска продукции на 50%)
- Организованы механосборочные работы с выдачей комплектов на сборку 150 приводов в год
- Экономический эффект - более 6 млн. руб. в год