БОЛЕЕ 15 ЛЕТ С ВАМИ
8 800 511 21 95
+7 495 128 02 11
Заказать звонок
Компания
  • О компании
  • Принципы работы
  • Партнеры
  • Сотрудники
  • Реквизиты
Услуги
Реализованные проекты
  • Машиностроение
  • Металлургия
  • Пищевая и аграрная промышленность
  • Строительство
  • Транспорт, логистика
  • ТЭК и горная промышленность
  • Химическая, РТИ
  • Целлюлозно-бумажная, производство мебели
Мероприятия
Новости
Контакты
    Компания
    • О компании
    • Принципы работы
    • Партнеры
    • Сотрудники
    • Реквизиты
    Услуги
    Реализованные проекты
    • Машиностроение
    • Металлургия
    • Пищевая и аграрная промышленность
    • Строительство
    • Транспорт, логистика
    • ТЭК и горная промышленность
    • Химическая, РТИ
    • Целлюлозно-бумажная, производство мебели
    Мероприятия
    Новости
    Контакты
      • Компания
        • Назад
        • Компания
        • О компании
        • Принципы работы
        • Партнеры
        • Сотрудники
        • Реквизиты
      • Услуги
      • Реализованные проекты
        • Назад
        • Реализованные проекты
        • Машиностроение
        • Металлургия
        • Пищевая и аграрная промышленность
        • Строительство
        • Транспорт, логистика
        • ТЭК и горная промышленность
        • Химическая, РТИ
        • Целлюлозно-бумажная, производство мебели
      • Мероприятия
      • Новости
      • Контакты
      • 8 800 511 21 95
        • Назад
        • Телефоны
        • 8 800 511 21 95
        • +7 495 128 02 11
        • Заказать звонок
      mail@orgpm.ru
      • Главная
      • Проекты
      • Машиностроение
      • Повышение эффективности деятельности цеха производства силовых кабелей и смежных подразделений

      Повышение эффективности деятельности цеха производства силовых кабелей и смежных подразделений

      • Повышение эффективности деятельности цеха производства силовых кабелей и смежных подразделений
      Заказчик
      Крупнейший производитель кабельно-проводниковой продукции
      Длительность
      11 месяцев
      Заказать проект
      Задать вопрос
      Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по проекту
      Основные проблемы и потери
      • Невыполнение графиков производства по объему и номенклатуре
      • Производительность участков не соответствует целевым показателям
      • Время выполнения заказа превышает утвержденный технологический цикл производства
      • Потери времени, связанные с:
        • длительным процессом переналадки оборудования
        • излишним перемещением персонала между объектами работ
        • подготовкой инструментов и материалов к проведению работ
      Цели
      • Сокращение времени выполнения заказа на 30% (без дополнительных инвестиций)
      • Сокращение времени ремонтов и обслуживания оборудования (аварийных простоев) на 20-25%
      • Сокращение простоев на переналадку оборудования на 30%
      Ход работ
      1. Диагностика
      2. Создание инфраструктуры проекта, развёртывание политики компании
      3. Обучение руководителей и участников
      4. Запуск и реализация проектов
      Результаты
      • Организация эффективных рабочих мест
        • Обучено 29 человек на 4 участках производства кабелей
        • Создано и стандартизировано 15 эффективных рабочих мест
        • Визуализированы и зонированы рабочие участки
        • Экономический эффект – 3,42 млн. руб. в год
      • Эффективная работа оборудования
        • Обучено и вовлечено в процесс 33 сотрудника пилотных участков, 49 операторов и 7 линейных механиков
        • Сокращение простоев оборудования на переналадку – 60%
        • Составлены стандартные операционные карты, методика распространена на 3 участка
        • Сокращено время ремонта оборудования на 59%
        • Увеличено время межремонтного цикла оборудования
        • Повышено качество ремонтных работ
        • Разработаны стандартные карты малых ремонтов операторами
        • Экономический эффект –50,2 млн. руб. в год
      • Выравнивание производственной цепочки
        • Обучено 38 сотрудников пилотных участков
        • Снижено время выполнения заказов на 70%
        • Реализован проект по запуску в производство оптимальных длин кабеля
        • Снижены объемы незавершенной продукции
        • Выровнен поток производства кабеля
        • Экономический эффект – 24,9 млн. руб. в год
      • Развитие руководителей линейного звена
        • Сформированы компетенции 12 сотрудников по принципам TWI реализовано 8 индивидуальных проектов
      • Развертывание политики
        • Развернута миссия и видение компании на всех уровнях с конкретными цифровыми индикаторами успешности
        • Экономический эффект – 14,5 млн. руб. в год
      • Итого
        • Обучено 127 человек
        • Реализовано 22 проекта, в том числе 8 индивидуальных проектов мастеров (TWI)
        • Вовлечено в реализацию проектов 260 человек
        • Снижено время ремонта оборудования на 59%
        • Снижено время на переналадку оборудования на 60%
        • Снижено время выполнения заказа на 70%

      • Комментарии
      Загрузка комментариев...
      Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по проекту
      Задать вопрос

      Назад к списку Следующий проект
      Компания
      О компании
      Принципы работы
      Партнеры
      Сотрудники
      Реквизиты
      Мероприятия
      Обучение в сборных группах
      Услуги
      Консультационные услуги
      Информация
      Новости
      Наши контакты

      8 800 511 21 95
      +7 495 128 02 11
      mail@orgpm.ru
      © 2003—2019 ORGPM Consulting Group