Программа
Теоретический блок
- Представление ведущих;
- Краткая презентации о системе Q6 и о месте мотивационной политики в ней;
- Виды мотивации персонала, ценности компании, корпоративная культура;
- Процессы и процедуры компании, направленные на мотивацию персонала;
- Процесс каскадирования целей компании всем сотрудникам организации;
- Система ключевых индикаторов представленных на Досках визуализации и их связь с индивидуальными целями и целями компании;
- Знакомство с формой PPO (Personal Performance Objectives), формулы расчета, рекомендуемая периодичность подведения итогов и постановки целей;
- Процесс постановки целей и оценки результатов;
- Техника оценки сотрудника в форме обратной связи;
- Ежегодное подведение итогов работы сотрудников;
- Презентация модели лидерства;
- Обзор практического опыта по лидерству.
Практический блок
- Практическое задание: постановка целей и получение обратной связи;
- Ответы на вопросы;
- Подведение итогов и выдача сертификатов.