Оставьте свои контактные данные, чтобы мы могли связаться с Вами и подобрать эффективные инструменты, которые помогут развитию вашей компании
Программа
- Общая информация о компании;
- Положение о закупках, политика закупок;
- Процесс работы с поставщиками (от принятия решение о привлечении поставщика до получения продукта);
- Что обязательно должно быть в контракте: гарантия на услугу и сроки внесения изменений, политика по оценке качества и поставке в срок, штрафные санкции за качество и сроки;
- Формирование технического задания для поставщика;
- Выбор поставщика;
- Обучение поставщика специфическим требованиям организации (обучение, видеотренинги, инструкции);
- Организация работы: kick-off meeting, daily work, regular review, SC reports;
- Определение четких требований приемки к задачам;
- Приемка и оценка качества услуги;
- Оценка поставщика по итогам его работы;
- Подходы к управлению поставщиками в зависимости от его категории
