Построение системы контроля качества конструкторской документации на примере ИЦ ИКАР

24–25 Ноября 2020

г. Москва

Инженерный центр ИКАР

Первое конструкторское бюро, созданное AIRBUS за пределами Европейского Союза

В команде ИЦ ИКАР порядка 200 инженеров-конструкторов и прочнистов, 13 кандидатов наук, 1 доктор наук

Программное обеспечение ИЦ стандарта AIRBUS соединено в режиме реального времени с центральными инженерными центрами AIRBUS во Франции и Германии

ИЦ ИКАР был зарегистрирован в 2002 году как самостоятельное предприятие Инвестиционной Группы Компаний Каскол и одного из крупнейших в мире производителей коммерческих воздушных судов — компании AIRBUS и стал первым конструкторским бюро, созданным AIRBUS за пределами Европейского Союза. ИЦ ИКАР создает условия для постоянного профессионального развития сотрудников и руководителей. Все годы с момента основания шёл процесс постижения мастерства и накопления собственного потенциала.

ИЦ ИКАР получил от Airbus категорию «А», как его инженерный поставщик, что является высшей категорией для поставщиков Airbus.

В рамках семинара «Построение системы контроля качества конструкторской документации на примере ИЦ ИКАР» эксперты инженерного центра поделятся опытом повышения уровня качества конструкторской документации до 98% и уменьшения потерь на исправления дефектов КД.

Ответы на какие вопросы найдут участники курса:

Как организовать эффективный процесс проверки и отслеживать его результаты
Как разрабатываются и применяются при проверке чек-листы
Как построить эффективное взаимодействие отдела качества и инженерного отдела
Как применить Lean инструменты в проверке
Как нормируется проверка КД
Какие самые часто встречающиеся ошибки при проверке КД в отделе нормоконтроля
Какой функционал отдела нормоконтроля помогает обеспечить высокое качество КД

35 000 ₽

Оформите заявку на курс, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

Заказать курс

Программа

Теоретическая часть

Обзор опыта компании ИКАР на пути к обеспечению качества КД, проблемы и достижения.
Требования к КД - входные данные для проверки; их формирование, согласование и распространение.
Инструменты и процесс проверки.
Обратная связь от заказчика, KPI и его визуализация.
Решение проблем с качеством КД.
Отдел нормоконтроля - важный участок обеспечения качества в компании.

Практическая часть

Визит в отдел нормоконтроля.
Демонстрация процесса и инструментов проверки на рабочем месте сотрудника отдела.