Время проведения с 14.00 до 15.30 (московское время)
Вебинар проведет руководитель направления совершенствования бизнеса ИЦ "Икар" Юрий Максименко. Основной заказчик ИЦ – компания Airbus, которая предъявляет высокие требования к безопасности производимой конструкции, качеству конструкторской документации и ее поставке в срок. Основными показателями эффективности являются: RFT (поставка с первого раза) = 98%, OTD (поставка в срок) = 98% и производительность труда. Центр работает в конкурентной среде по контрактам типа «фиксированная стоимость» с ежегодным ее снижением на 5%. Это достаточно сложная задача — достигнуть высоких значений КПЭ по разработке новой КД, стабильно их поддерживать, а также постоянно снижать себестоимость работ в условиях изменчивости внешней среды: рост зарплат, повышение арендной платы за офис, стоимости IT лицензий и т.п. Но благодаря разработанным инструментам на основе бережливого производства компания уже более 10 лет успешно справляется с этой задачей и входит в TOP 10 поставщиков инженерных услуг компании Airbus по всему миру.
Как удалось ИЦ занять лидирующие позиции среди всех мировых поставщиков Airbus?
Какие инструменты оказались наиболее эффективными?
Мотивация персонал - ключ к успеху компании. Почему?