БОЛЕЕ 18 ЛЕТ С ВАМИ
+7 (495) 128-02-11
Заказать звонок
Деятельность компании
  • О компании
    • Презентация компании
  • Принципы
  • Проекты
  • Отзывы
  • Новости
  • Статьи
  • Библиотека
  • Опрос
  • Игры
  • Прайс-лист и способы оплаты
  • Вакансии
  • Контакты
Обучение
  • Корпоративное обучение
  • Обучение в сборных группах
  • Дистанционное обучение
    • Анкеты и тесты
  • Обучение бережливому производству
  • Профессиональная переподготовка
  • Повышение квалификации
Консультационные услуги
  • Управление компанией
  • Операционная деятельность
  • Продажа и маркетинг
  • HR-консалтинг
  • Оптимизация процессов в ОИВ
  • Автоматизация бизнеса
  • Налоги и право
  • Аудит
Бенчмарк-туры
  • Корпоративные поездки
    • Строительная отрасль
    • Пищевая промышленность
    • Металлургическая отрасль
    • Финансово-экономическая сфера
  • Сборные группы
  • Зарубежные туры
  • Туры по России
Нацпроект
    Деятельность компании
    • О компании
      • Презентация компании
    • Принципы
    • Проекты
    • Отзывы
    • Новости
    • Статьи
    • Библиотека
    • Опрос
    • Игры
    • Прайс-лист и способы оплаты
    • Вакансии
    • Контакты
    Обучение
    • Корпоративное обучение
    • Обучение в сборных группах
    • Дистанционное обучение
      • Анкеты и тесты
    • Обучение бережливому производству
    • Профессиональная переподготовка
    • Повышение квалификации
    Консультационные услуги
    • Управление компанией
    • Операционная деятельность
    • Продажа и маркетинг
    • HR-консалтинг
    • Оптимизация процессов в ОИВ
    • Автоматизация бизнеса
    • Налоги и право
    • Аудит
    Бенчмарк-туры
    • Корпоративные поездки
      • Строительная отрасль
      • Пищевая промышленность
      • Металлургическая отрасль
      • Финансово-экономическая сфера
    • Сборные группы
    • Зарубежные туры
    • Туры по России
    Нацпроект
      • Деятельность компании
        • Назад
        • Деятельность компании
        • О компании
          • Назад
          • О компании
          • Презентация компании
        • Принципы
        • Проекты
        • Отзывы
        • Новости
        • Статьи
        • Библиотека
        • Опрос
        • Игры
        • Прайс-лист и способы оплаты
        • Вакансии
        • Контакты
      • Обучение
        • Назад
        • Обучение
        • Корпоративное обучение
        • Обучение в сборных группах
        • Дистанционное обучение
          • Назад
          • Дистанционное обучение
          • Анкеты и тесты
        • Обучение бережливому производству
        • Профессиональная переподготовка
        • Повышение квалификации
      • Консультационные услуги
        • Назад
        • Консультационные услуги
        • Управление компанией
        • Операционная деятельность
        • Продажа и маркетинг
        • HR-консалтинг
        • Оптимизация процессов в ОИВ
        • Автоматизация бизнеса
        • Налоги и право
        • Аудит
      • Бенчмарк-туры
        • Назад
        • Бенчмарк-туры
        • Корпоративные поездки
          • Назад
          • Корпоративные поездки
          • Строительная отрасль
          • Пищевая промышленность
          • Металлургическая отрасль
          • Финансово-экономическая сфера
        • Сборные группы
        • Зарубежные туры
        • Туры по России
      • Нацпроект
      • +7 (495) 128-02-11
      [email protected]

      Инструменты решения проблем для улучшения процессов

      • Главная
      • Мероприятия
      • Программы по обучению бережливому производству
      • Инструменты решения проблем для улучшения процессов

      Grundfos – это насосные электродвигатели и компоненты к ним. Grundfos – это современный синоним слова «насос».

      Одним из 16 предприятий, непосредственно выпускающих насосы Grundfos, является завод Грундфос Истра, расположенный в Московской области. Для нас представляет особый интерес результаты внедрения собственной производственной системы GrundfosPS, базирующейся на принципах бережливого производства. Самыми яркими результатами запуска системы стали организация рабочих мест, минимизация межоперационных запасов, налаженная структура подачи, учета и реализации кайдзен-предложений, вовлеченность в процесс улучшений всех без исключения работников – от генерального директора до рабочего.

      У нас нет времени идти к совершенству наощупь, японским путем. Для России больше подходит изучение бережливого производства не в ходе экспериментов, а на моделях, стандартах. Grundfos со своей собственной производственной системой, культурой производства, наглядными результатами вполне может служить показательным примером успешного применения инструментов бережливого производства. Давайте учиться у лучших, и – добро пожаловать на Grundfos!

      Инструменты Бережливого производства разработаны в 80-х годах прошлого века и с тех пор постоянно адаптируются под новые отрасли, подходы, концепции. Однако главной целью системы остается выявление и устранение действий (потерь), которые не добавляют ценности выпускаемому продукту. И совсем не важно, что это за продукт - самолет, булка хлеба или проект, инструменты остаются неизменны.

      ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ

      тренинг с отработкой теории на практике

      ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

      Руководители и ведущие специалисты подразделений по развитию производственных систем.

      Линейные руководители (начальники отделов, производственных участков).

      Участники проектов повышения операционной эффективности.

      ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

      Системное и последовательное применение инструментария и принципов для достижения поставленных перед производством целей и задач.

      Получение навыков расчета экономического эффекта, полученного при выполнении проектов повышения эффективности:
      • сокращение потерь
      • ускорение потока создания ценности
      • сокращение непроизводительных затрат
      • повышение производительности.


      Программа

      • День 1
      • День 2
      • День 3

      Теоретическая часть

      • Несовершенство производственных и офисных процессов
      • Определение проблемы
      • Идеология решения проблем (циклы PDCA, SDCA, DMAIC)
      • Работа в команде. Видение эффективной команды
      • Руководящие принципы работы в команде
      • Диаграмма Парето (построение, применение). Рекомендации для применения
      • Причинно-следственная диаграмма (диаграмма Исикавы). Рекомендации для применения
      • Мозговой штурм. Принципы. Методика
      • Методика 1+7
      • Описание и оформление проблемы
      • Формирование группы (межфункциональная команда)
      • Определение проблемы
      • Сбор данных о несоответствии

      Теоретическая часть

      • Определение причины проблемы
      • Виды причин (непосредственная, способствующая и корневая проблемы)
      • Решение проблемы через проведение корректирующих действий
      • Оценка решения проблемы и последующая деятельность

      Практическая часть

      • Деловая игра «Решение проблемы»
      • Создание команд
      • Сбор данных о проблеме
      • Анализ и выработка мероприятий
      • Оформление проблемы

      Теоретическая часть

      • Организация мониторинга продукции и процессов
      • Стенды решения проблем. Примеры применения методик решения проблем компаниями
      • Стандартизация для искоренения проблемы
      • Алгоритм стандартизации

      Практическая часть

      • Расчет ожидаемого экономического эффекта
      • Подготовка отчета о проделанной работе


      Отзывы
      Светлана
      участница семинара «Инструменты решения проблем для улучшения процессов»
      Понравилось живое участие в процессах анализа, мозгового штурма, выработке мероприятий. Участники высказывали свое мнение, наводили на размышления, как в нашем производстве навести порядок. Все полезно и практично. Полезные навыки: как правильно акцентировать, как формировать группу, нужно поменять мышление.

      Дмитрий
      участник семинара «Инструменты решения проблем для улучшения процессов»
      Курс очень наполнен информацией, которую можно сразу применить на практике. Курс прошел очень бодро и время пролетело незаметно. Полезные знания: А3 инструмент отчета (до этого мы неправильно использовали).

      Александр
      участник семинара «Инструменты решения проблем для улучшения процессов»
      Программа насыщенная, практическая работа, рабочие инструменты в области бережливого производства. Очень понравился курс – буду применять на практике. Спасибо тренеру Дмитрию Марчуку. Полезные знания: Парето, Исикавы.

      Елена
      участница семинара «Инструменты решения проблем для улучшения процессов»
      Тренинг интересный, эффективный баланс между теоретической и практической частью. Групповая работа, обратная связь очень полезны для меня. Полезные знания: 5 Почему, А3, правило Парето, диаграмма Исикавы, мозговой штурм, стандартизация операций.


      Новости
      Очень хорошо систематизирует ранее имеющиеся разрозненные знания
      13 декабря
      Очень хорошо систематизирует ранее имеющиеся разрозненные знания

      Поделиться
      Назад к списку
      Сертификационный курс подготовки профессионалов в области бережливого производства "Эксперт PRO"
      Подробнее
      • Нацпроект
      • Машиностроение
      • Металлургия
      • Пищевая и аграрная промышленность
      • Строительство
      • Транспорт, логистика
      • ТЭК и горная промышленность
      • Химическая, РТИ
      • Целлюлозно-бумажная, производство мебели
      Подписывайтесь на наши предложения:
      Компания
      О компании
      Опрос
      Принципы работы
      Программы обучения бережливому производству
      Партнеры
      Отзывы
      Прайс-лист и способы оплаты
      Вакансии
      Библиотека
      Мероприятия
      Корпоративное обучение
      Дистанционное обучение
      Обучение в сборных группах
      Услуги
      Консультационные услуги
      Автоматизация
      Юридические услуги
      Информация
      Новости
      Наши контакты

      +7 (495) 128-02-11
      [email protected]
      © 2003—2025 ORGPM Consulting Group. Не является публичной офертой