Результат работы по адресной поддержке

Нацпроект "Адресная поддержка" позволяет предприятиям использовать знания и опыт консалтинговых компаний с целью повышения производительности и сокращения затрат. ORGPM CG на примере ООО АГРОПРЕДПРИЯТИЕ "ЗАРЯ ПУТИНО" показывает, как строится работа в течение 6 месяцев.

Ход работ включает следующие этапы:

1. Диагностика готовности предприятия к изменениям
2. Создание управляющего комитета
3. Обучение принципам и инструментам бережливого производства
4. Проведение стратегической сессии по определению целей компании и декомпозиции их до уровня подразделений, разработка КПЭ и Х-матрицы развертывания стратегии
5. Выбор пилотного потока создания ценности – производство и реализация семейства продукции «Жидкости глушения тяжёлые» – картирование, оценка эффективности и выявление проблем
   Определение проектов улучшения для решения задач и достижения цели повышения производительности в пилотном потоке
6. Реализация проектов улучшения
7. Решение задач обучения, коммуникации и мотивации персонала
8. Применение инструментов бережливого производства и решения проблем для улучшения процессов
9. Совершенствование информационного обеспечения и практики эффективных совещаний.
10. Внедрение системы мониторинга достижения целей проекта и деятельности компании.

Каждый этап сопровождает эксперт.

Подробнее о проекте