Lean 6 Sigma: запуск и сопровождение проекта при поддержке эксперта

20–23 Января 2020

г. Москва

Модуль №2 – продвинутый уровень

Модуль для тех, кто прошел обучение на модуле №1 или владеет базовыми знаниями по бережливому производству, планирует вести самостоятельно проекты по повышению эффективности.

Результаты, которые достигнут участники после прохождения модуля №2. Продвинутый уровень:

Сотрудники получат практические навыки ведения проектов и повышения эффективности процессов.
Во время обучения каждый участник выработает план по повышению эффективности конкретного процесса организации.
Обученные сотрудники самостоятельно смогут запускать и вести различные проекты по повышению эффективности на своем предприятии.

ЦЕЛИ

сделать качество своей продукции конкурентным преимуществом в борьбе за рынки сбыта;

значительно сократить брак продукции и снизить себестоимость изделия;

стабилизировать качество на стабильно высоком уровне;

уметь определять главные факторы, влияющие на результат и расставлять приоритеты, позволяющие с минимальными усилиями и за короткий срок получить максимальный результат.

60 000 ₽

до 10.01.2020

Оформите заявку на курс, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

Заказать курс

Программа

Теоретическая часть

Фаза АНАЛИЗ – Analyze

Обсуждение итогов по домашнему заданию.

FMEA (Failure Modes and Effects Analysis) - анализ характера и последствий отказов. Выявление рисков в процессе. Защита процесса от рисков.
Описательная статистика и статистика выводов.
Проверка гипотез: инструменты статистики выводов. Вводная информация.
Выбор коренных причин.

Практическая часть

Построение FMEA

Обработка собранных статистических данных статистическими методами.

Теоретическая часть

Фаза СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ – Improve.

Подходы, которые используются при создании будущего состояния.
Балансирование процесса.
Выбор и проверка решений. Матрица выбора решений.
Построение будущего состояния.
Разработка плана внедрения.
СОПы.
Визуальное управление

Практическая часть

Построение карты будущего состояния.
Разработка плана внедрения.

Теоретическая часть

Фаза Контроль – Control

Панель управления.
План контроля процесса.
Возможности процесса.
Расчет экономического эффекта.
Отчет по проекту.
Условия закрытия проекта.

Практическая часть

Построение плана контроля процесса.
Построение панели управления процессом.

Домашнее задание

Согласование и реализация плана мероприятий.
Расчет экономического эффекта от проекта. Подготовка отчета А3.
Подготовка итоговой презентации по проекту.
Предоставление итоговой презентации по проекту тренеру.

Рекомендуется после тренинга платная дистанционная поддержка каждого участника.

Формат поддержки и количество часов оговариваются с заказчиками в индивидуальном режиме, с учетом задач, стоящих перед обученными сотрудниками.