Оставьте свои контактные данные, чтобы мы могли связаться с Вами и подобрать эффективные инструменты, которые помогут развитию вашей компании
Программа
Теоретическая часть
Фаза АНАЛИЗ – Analyze
Обсуждение итогов по домашнему заданию.
- FMEA (Failure Modes and Effects Analysis) - анализ характера и последствий отказов. Выявление рисков в процессе. Защита процесса от рисков.
- Описательная статистика и статистика выводов.
- Проверка гипотез: инструменты статистики выводов. Вводная информация.
- Выбор коренных причин.
Практическая часть
Построение FMEA
Обработка собранных статистических данных статистическими методами.
Теоретическая часть
Фаза СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ – Improve.
- Подходы, которые используются при создании будущего состояния.
- Балансирование процесса.
- Выбор и проверка решений. Матрица выбора решений.
- Построение будущего состояния.
- Разработка плана внедрения.
- СОПы.
- Визуальное управление
Практическая часть
- Построение карты будущего состояния.
- Разработка плана внедрения.
Теоретическая часть
Фаза Контроль – Control
- Панель управления.
- План контроля процесса.
- Возможности процесса.
- Расчет экономического эффекта.
- Отчет по проекту.
- Условия закрытия проекта.
Практическая часть
- Построение плана контроля процесса.
- Построение панели управления процессом.
Домашнее задание
- Согласование и реализация плана мероприятий.
- Расчет экономического эффекта от проекта. Подготовка отчета А3.
- Подготовка итоговой презентации по проекту.
- Предоставление итоговой презентации по проекту тренеру.
Рекомендуется после тренинга платная дистанционная поддержка каждого участника.
Формат поддержки и количество часов оговариваются с заказчиками в индивидуальном режиме, с учетом задач, стоящих перед обученными сотрудниками.
