БОЛЕЕ 18 ЛЕТ С ВАМИ
+7 (495) 128-02-11
Заказать звонок
Деятельность компании
  • О компании
    • Презентация компании
  • Принципы
  • Проекты
  • Отзывы
  • Новости
  • Статьи
  • Библиотека
  • Опрос
  • Игры
  • Прайс-лист и способы оплаты
  • Вакансии
  • Контакты
Обучение
  • Корпоративное обучение
  • Обучение в сборных группах
  • Дистанционное обучение
    • Анкеты и тесты
  • Обучение бережливому производству
  • Профессиональная переподготовка
  • Повышение квалификации
Консультационные услуги
  • Управление компанией
  • Операционная деятельность
  • Продажа и маркетинг
  • HR-консалтинг
  • Оптимизация процессов в ОИВ
  • Автоматизация бизнеса
  • Налоги и право
  • Аудит
Бенчмарк-туры
  • Корпоративные поездки
    • Строительная отрасль
    • Пищевая промышленность
    • Металлургическая отрасль
    • Финансово-экономическая сфера
  • Сборные группы
  • Зарубежные туры
  • Туры по России
Нацпроект
    Деятельность компании
    • О компании
      • Презентация компании
    • Принципы
    • Проекты
    • Отзывы
    • Новости
    • Статьи
    • Библиотека
    • Опрос
    • Игры
    • Прайс-лист и способы оплаты
    • Вакансии
    • Контакты
    Обучение
    • Корпоративное обучение
    • Обучение в сборных группах
    • Дистанционное обучение
      • Анкеты и тесты
    • Обучение бережливому производству
    • Профессиональная переподготовка
    • Повышение квалификации
    Консультационные услуги
    • Управление компанией
    • Операционная деятельность
    • Продажа и маркетинг
    • HR-консалтинг
    • Оптимизация процессов в ОИВ
    • Автоматизация бизнеса
    • Налоги и право
    • Аудит
    Бенчмарк-туры
    • Корпоративные поездки
      • Строительная отрасль
      • Пищевая промышленность
      • Металлургическая отрасль
      • Финансово-экономическая сфера
    • Сборные группы
    • Зарубежные туры
    • Туры по России
    Нацпроект
      • Деятельность компании
        • Назад
        • Деятельность компании
        • О компании
          • Назад
          • О компании
          • Презентация компании
        • Принципы
        • Проекты
        • Отзывы
        • Новости
        • Статьи
        • Библиотека
        • Опрос
        • Игры
        • Прайс-лист и способы оплаты
        • Вакансии
        • Контакты
      • Обучение
        • Назад
        • Обучение
        • Корпоративное обучение
        • Обучение в сборных группах
        • Дистанционное обучение
          • Назад
          • Дистанционное обучение
          • Анкеты и тесты
        • Обучение бережливому производству
        • Профессиональная переподготовка
        • Повышение квалификации
      • Консультационные услуги
        • Назад
        • Консультационные услуги
        • Управление компанией
        • Операционная деятельность
        • Продажа и маркетинг
        • HR-консалтинг
        • Оптимизация процессов в ОИВ
        • Автоматизация бизнеса
        • Налоги и право
        • Аудит
      • Бенчмарк-туры
        • Назад
        • Бенчмарк-туры
        • Корпоративные поездки
          • Назад
          • Корпоративные поездки
          • Строительная отрасль
          • Пищевая промышленность
          • Металлургическая отрасль
          • Финансово-экономическая сфера
        • Сборные группы
        • Зарубежные туры
        • Туры по России
      • Нацпроект
      • +7 (495) 128-02-11
      [email protected]

      10 фактов об оборудовании на Вашем производстве, о которых Вы не знаете

      • Главная
      • Информация
      • Статьи
      • 10 фактов об оборудовании на Вашем производстве, о которых Вы не знаете
      11 июня 2019 10:16
      // Производство

      На предприятиях, где введены TPM и SMED, работы строятся по принципу «ноль дефектов» с систематическим устранением всех источников потерь.

      1. Большинство поломок, которые ежедневно происходят на Вашем оборудовании, можно устранить. В большинстве случаев, у техника или специалиста не хватает времени, чтобы проанализировать первопричину, они просто ее устраняют с уверенностью, что дефекта не избежать. В процессе анализа поломки, выявляется ее причина. Аудит неисправностей в 70% случаев дает возможность полностью избавиться от поломки.

      2. Большая часть времени, которое требуется для устранения неисправности, тратится на ожидание. Ожидание техники, специалиста. Из-за этого работа замирает. В результате, стоят техник, мастер, станок, производство, как следствие, план не выполняется. Самое удивительное, что анализ всех ситуаций с ожиданием техники, решается заблаговременным размещением оборудования в нужном месте. Как это удивляет мастеров, которые тратили часы на ожидание погрузчика!

      3. Логистика инструментов и инвентаря – перемещение стеллажа в более доступное место и четкая градация всех атрибутов – сокращает время на поиск нужного инструмента с 1 минуты до 3 сек.

      4. Повсеместное улучшение на предприятии – это неправильный подход. Всегда на производстве есть отдел или цех, который отстает по показателям. Именно с него и стоит начинать разбор. Локальный принцип подхода – основа эффективного управления техническим обслуживанием оборудования.

      5. Научный и практический подход позволяет дать универсальный набор теоретических и практических методов, которые сокращают время операций наладки и переналадки до 10 минут. Какой показатель на Вашем предприятии?

      6. Система планово-предупредительных ремонтов сокращает время простоя оборудования и рабочего персонала в 10 раз.

      7. Скорость переналадки - ключевой показателей эффективности работы, который отвечает за вид, тип и качество выпускаемой продукции. А также позволяет избегать скапливания лишних запасов.

      8. Подготовка инструкций, учебных пособий, наглядных буклетов помогает сотрудникам выполнить работу на 15% эффективнее.

      9. Внедрение системы TPM и SMED на производстве – это забота о нем. Забота о сотрудниках, оборудовании, продукте и о прибыли владельцев.

      Что включает в себя обучение TPM и SMED:

      • Освоение методики быстрой переналадки, разработка мероприятий по сокращению времени переналадки, получение понимания предпосылок, принципов и этапов реализации быстрой переналадки на оборудовании, освоение навыков применения элементов ТРМ на реальном производстве.
      • Получение понимания основных этапов развертывания ТРМ на предприятии.
      • Быстрое освоение сотрудниками новых стандартов деятельности.
      • Реализация проектов в выбранных «пилотных» зонах с расчетом эффективности.
      • Написание программы и плана мероприятий по повышению эффективности процессов производства.
      • Активная поддержка результатов проектов по бережливому производству.
      1. На предприятиях, где введены TPM и SMED, работы строятся по принципу «ноль дефектов» с систематическим устранением всех источников потерь.

      Эксперты ORGPM CG (ОрДжи Пи Эм Консалтинг Групп) проводят обучение по темам TPM и SMED в форматах:

      1. Корпоративного обучения. (пройдите опрос и выберете программу)
      2. Семинаров и тренингов.
      3. Лин-экскурсий.
      4. Фабрики процессов.
      5. Кайдзен-туров.

      Теги
      TPM SMED

      Отзывы
      Юрий
      участник проекта по корпоративному обучению по теме «Система всеобщего обслуживания оборудования TPM»
      Данная программа обучения была в полной мере понятна, особое внимание заострено на оценке эффективности оборудования, автономное обслуживание, плановое обслуживание. Желание дальше изучать систему бережливого производства и умения управлять данным инструментом. Особая благодарность тренеру Андрею Зайцеву за полное раскрытие программы (темы) ТРМ. В ходе обучения, мной получены полезные знания и навыки, такие, как умение анализировать состояния оборудования. Решать задачи для повышения ОЕЕ. Идея TAG-ов будет полезна для внедрения.

      В настройках компонента не выбран ни один тип комментариев


      Назад к списку Следующая статья
      • Нацпроект
      • Машиностроение
      • Металлургия
      • Пищевая и аграрная промышленность
      • Строительство
      • Транспорт, логистика
      • ТЭК и горная промышленность
      • Химическая, РТИ
      • Целлюлозно-бумажная, производство мебели
      Категории
      • Обучение7
      • Офис7
      • Производство6
      Это интересно
      • Организуйте СТАНДАРТИЗИРОВАННУЮ РАБОТУ,  иначе откат назад неизбежен!
        Организуйте СТАНДАРТИЗИРОВАННУЮ РАБОТУ, иначе откат назад неизбежен!
        9 декабря 2021
      • Опыт применения методологии DDMRP в практике мировых производителей.
        Опыт применения методологии DDMRP в практике мировых производителей.
        22 июля 2021
      • Шесть сигм 3.0
        Шесть сигм 3.0
        12 июля 2021
      • Как бережливое производство помогает снизить травматизм на производстве
        Как бережливое производство помогает снизить травматизм на производстве
        31 мая 2021
      • Юрий Максименко: как мы стали бережливыми конструкторами самолетов
        Юрий Максименко: как мы стали бережливыми конструкторами самолетов
        25 июля 2019
      Облако тегов
      SMED TPM Кайдзен кайдзен Лин менеджмент оптимизация Офис
      Подписывайтесь на наши предложения:
      Компания
      О компании
      Опрос
      Принципы работы
      Программы обучения бережливому производству
      Партнеры
      Отзывы
      Прайс-лист и способы оплаты
      Вакансии
      Библиотека
      Мероприятия
      Корпоративное обучение
      Дистанционное обучение
      Обучение в сборных группах
      Услуги
      Консультационные услуги
      Автоматизация
      Юридические услуги
      Информация
      Новости
      Наши контакты

      +7 (495) 128-02-11
      [email protected]
      © 2003—2025 ORGPM Consulting Group. Не является публичной офертой